10月26日，公司三季度“一通三防”暨地测防治水工作例会在一号球友会（中国）召开。公司总工程师毛明仓、公司相关部室负责人、各生产矿井总工程师及相关部门负责人参加会议。

会上，一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、双龙煤业、瑞能煤业就三季度“一通三防”暨地测防治水工作完成情况、矿井通风管理、瓦斯治理、综合防尘、防灭火管理、监测监控情况进行了汇报，并对四季度工作作了安排部署。公司相关部门分别对各矿井在安全生产、一通三防、机电管理、地测防治水等方面存在的问题进行了通报，提出了合理有效的意见和建议。

毛明仓指出，公司三季度安全生产各项工作平稳有序推进，各单位能够认真落实“一通三防”暨地测防治水现场管理、灾害治理及监测监控等方面的工作要求，圆满完成了公司安排的各项指标任务。

就做好四季度“一通三防”暨地测防治水工作，毛明仓要求，一是要加强对周边小煤窑的排查，对现有的密闭墙及防水设置进行摸底，力争把水患消灭于萌芽状态；二是要吸取此次洪灾造成停产的教训，及时统计井下用水量、井下采空区出水量、矿井年生产用水量等，建立井下水处理站，做到井下水井下用；三是做好四季度专项整治，强化责任担当，压实各级责任，守住安全底线，全力以赴抓好各项工作落实，以更加有力的举措确保年底各项工作完美收官；四是加快“智能矿井、智慧矿区”建设进度，加快通风、地测科技项目推进，完善实施方案，确保“一通三防”暨地测防治水的科技项目于年底前完成；五是高度重视瓦斯区域预抽，提前制定实施方案，确保高瓦斯区域低瓦斯开采，为快速掘进做好安全保障；六是随着气候的变化，加强瓦斯管理，强化重点区域、薄弱环节的安全管控，加强井下瓦斯抽采、瓦斯监测的管理，做到刚考核、严约束，确保各项安全管理制度高标准落实到位；七是做好“一通三防”暨地测防治水工作的收尾工作和工作总结，提前安排和部署2022年“一通三防”暨地测防治水的重点工作，早谋划抓开局，提前部署求实效，推进各项工作迈上新台阶。

会前，与会人员深入一号球友会（中国）1008智能化综采工作面、1010辅运掘进工作面，观摩了全员创新成果讲解，观看了超前支架降架喷雾及AI智能识别报警效果、智能钻机远程施工、NOSA+AI电气检修标准作业、钻场精细化管理等项目展示，交流了通风管理、瓦斯精准抽采、粉尘防治、防灭火等相关工作经验。