生产在忙，安全不忘。鑫桥公司加油站扎实抓好四季度安全生产工作，紧密围绕“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”百日安全活动要求，精心组织，周密部署，多举措强化班组安全操作，为年末安全生产筑牢基础。

强化宣传引导，营造浓厚氛围。加油站通过班前会、标语、宣传栏、工作群等渠道，将公司百日安全活动目的、意义、工作步骤宣传到每一位加油员，明确责任、细化分工、强化落实，有效激发职工保安全促生产的积极性和主动性；同时组织职工深入学习贯彻新《安全生产法》，积极开展每日一题、每周一案例等活动，进一步普及安全知识，传播安全理念，通过以学践行，以知促用，以实际行动为安全生产保驾护航。

强化隐患排查，抓牢安全防线。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，由加油站站长带头，对正在运行的1号、2号加油机、配电柜、卸油口、消防设备、冬季“三防”物资等进行全面排查，对检查中发现的问题及时登记、做好台账，利用班前会组织职工群策群力，明确整改措施和责任人，力争做到发现一起，整改一起，确保隐患整治彻底到位。同时，加大站内巡查频次，每周开展一次对人、机、物、环的统一检查，确保不发生安全生产事件。

强化工作措施，保障安全生产。加油站以创建NOSA示范点为抓手，通过日常学习、外出对标、现场整治等，积极推进安健环管理体系建设，严格要求加油员按照操作规程作业，同时不断提高服务意识，努力打造窗口形象；制作各类安全提示排版，重新修建危废储存间，确保站内消防器材、应急照明灯、紧急疏散通道等标志完好、摆放有序，努力实现人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全氛围，使NOSA管理真正成为提升安全管理的“新工具”。

通过一系列举措，有效提高了加油站职工的安全意识和责任担当，为公司扎实开展百日安全活动贡献了力量。