11月8日至11日，诺诚公司星级评审专家组对煤矸石发电公司NOSA管理体系实施情况进行审核。专家组一致建议煤矸石发电公司NOSA安健环管理达到四星级标准，成为球友会网页版,球友会（中国）电力板块首家实现四星级标准的电厂。

本次审核严格按照NOSA五星安健环燃煤发电SAS400-2020新体系进行。审核期间，诺诚公司专家组分为四组，从系统文件、管理标准与制度、执行记录等方面，对65个元素逐条逐项进行审核。同时，深入汽机厂房、输煤皮带、氢站等16个生产生活区域，从危险源辨识、风险评估、现场依从度等方面，全面审核作业现场。

末次会议上,专家组充分肯定了煤矸石发电公司在推行NOSA安健环管理所取得的成效，并对该公司决策层高度重视、体系文件不断完善、现场持续改善与创新表示赞赏。审核组组长黄庭华指出，黄陵煤矸石发电公司通过推行NOSA安健环管理，增强了全员安健环意识，规范了员工作业行为，有效控制了各类安健环风险，安健环管理水平得到全面提升，并从作业安全、高空防护、设备管理等方面，提出相关意见建议。煤矸石发电公司对审核专家组给予的客观评价和提出的宝贵意见表示衷心的感谢，并对下一步NOSA工作进行安排部署。

据了解，煤矸石发电公司作为球友会网页版,球友会（中国）电力板块三家试点单位之一，2018年启动NOSA安健环管理，2019年12月达到三星级标准。自推行以来，该公司坚持“以人为本、风险预控、持续改进”的理念，以行为规范为抓手，以风险防控为核心，以现场管理为重点，以点带面，全面推进，创建了“创优工作室”“实操培训室”，推行“2+2”安健环工作法，实施岗位资格认证管理，开展“元素实践讲评”等活动，提升了人员安全技能素质，加快了NOSA的转化应用，促进NOSA管理与人的行为治理、双重预防机制建设等工作深度融合，形成了具有黄陵矸电特色的“1355”NOSA安健环工作模式，实现“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险，持续夯实了安全生产管理基础，提高了安全生产保障能力。

下一步，该公司将以此评审为契机，持续深入推进NOSA管理与人的行为治理、双重预防机制建设、两票三制等工作的深度融合，将NOSA安健环管理与智慧矸电建设相结合，不断创新管理模式，探索AI+NOSA智能风险管控系统在电厂的应用，纵深提升推行效果，推动企业安全、智慧、绿色、高效发展。（张晓强 程斌）