“11月推进进尺全矿第一，党支部被公司评为一档标准化党支部、工作面标准化动态达标NO.1……”近期，在一号球友会网页版,球友会（中国）提起掘进六队，大家无不竖起大拇指。从最初成立新工占到全队70%，工作面标准化、职工素养都在全矿排名末尾的区队，却在短短的一年时间里，却取得了喜人的成果，让所有人都刮目相看，他们靠什么从“1”到“1”，今天我们走进掘进六队，寻找其中的答案。

以学为基笃行实干

“师傅，移变低压侧电压显示1300伏，这个故障是否是因为采样板故障导致的……”12月3日，在813进风顺槽，电工曲洋向高级技师高山虎问道，像这样的场景，在掘进六队是十分常见的。

掘进六队目前在册职工90人，青年职工64人，平均年龄不到30岁，如何让青年职工成为生产的一线主力军一直是该队思考和探索的方向？该队把青年职工当作“优良资产”，对学习能力强的优秀青年职工进行挖掘、孵化、培养。为进一步提升青年职工技能水平，该队建立了“队内+队外”的双重培训机制，通过在党员活动室设立“师带徒”培训点，以理论培训为基础，以现场设置故障排除为落脚点，定期邀请矿上高级技师对青年职工进行讲解，并在每季度末进行考核排名，通过理论+实践排名的考核奖罚，激励职工的学技术热情，在短短一年时间里该队职工已全面掌握基本故障排除方法。

“掘进六队以学为基，重点培养技能型人才队伍，在短短的一年时间内，用他们自己的行动，展示了他们的技能水平，该模式是全矿首推。”一号球友会网页版,球友会（中国）副总经济师人力资源部部长张海博如实地说道。

以责立业行稳致远

“昨天四点班，813进风顺槽打第4排中间的一根铁锚杆，外露长度70mm，按规定外露长度为10mm-50mm，外露程度不符合作业规程要求。”验收员温鹏贞正通过井下5G基站，将井下工程质量照片发至队里微信群中。

为了使职工上标准岗、用标准语、干标准活、交标准班，让标准成为习惯，让习惯符合标准。该队在成立初期就一直严格按照工程质量规章执行井下作业，建立了工程质量“双验收”模式，通过本班与下班验收员的双向验收考核机制，实现了工作面工程质量监督验收“零”死角。特别是在监督验收考核过程中，该队要求所有管理人员将发现的问题发至群里，并将标准在群里说明，督促职工在改正的同时有使大家学习了标准。

“我们每半月还要组织管理人员进行一次‘我们来找茬’活动，重点对井下设备检修、工程质量、文明卫生、安全设施进行检查，将所查找的问题进行归类划分，通过强化管理人员责任意识和标准意识，从根本上督促其落实好岗位职责。通过以标为准，我们队从开始的每月成10条问题降至现在的每月2-3条，10月份813工作面还被矿井评为精品工作面。”该队队长倪军骄傲地说道。

以人为本凝心聚力

“鹏程，10月份你上了26个班，11月份你上了27个班，听你班长说撵你都撵不回去，你现在干劲十足嘛，你这是吃了什么灵药苗丹变化这么大……”在813进风顺槽安监员史正康好奇地问道。

该队坚持党建引领，秉持“以人为本、民主管理”的企业核心价值观，将解决实际问题同开展思想政治工作相结合，针对一线职工创新开展人文关怀和心理疏导工作，建成思想上有活力、工作上有创新力、组织上有凝聚力的职工温暖“娘家”，不断提高职工的幸福感和获得感，增强了矿井的凝聚力和向心力，推动矿井高质量发展。

该队率先为井下职工配备反光马甲、劳保应急储备箱等物品；开展家属座谈会，与家属互动，使家属理解职工的艰辛，与区队共同搭建“护”安网，使职工能全心投入工作。积极推行疏心解困工程，经常性开展谈话谈心、工作交流分享会，解心结、卸包袱、给动力，尽心尽力为职工办实事、解难题。

“通过定期家访、慰问和职工敞开心扉的谈话，宽容职工错误等方式，使过去偷懒、应付差事等现象得到转变。同时，在家访过程中，也听取家属的意见和建议，对其家庭内外的小微苗头和矛盾及时提醒疏导，促进良好家风建设，让职工工作安心，后方温暖而稳固，现在职工积极性都很大，职工出勤率100%。”该队队长倪军高兴地说道。（薛振江）