四季度以来，铁运公司以“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全”百日安全活动为指导，以强化后两个月安全管理工作为重点，通过“学法、查违、强基”进一步加大检查排查力度，积极消除人、机、环、管各种安全不稳定因素，决胜2021年安全攻坚。

“学”字当头，让“执法”更“懂法”

“血的教训极其深刻，必须牢牢汲取，各生产单位要强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任……”

铁运公司坚持利用生产例会、班前会、QQ工作群等载体，全方位、多层次学习新《安全生产法》的新要求、新特点、新内容，让“安全意识”走在“行为操作”前面，走在“普法”走在“执法”前面。

同时充分利用横幅、LED屏，安全宣讲等形式，营造浓厚的安全生产氛围，使职工在潜移默化中加深了对安全生产法律法规的印象，提升了职工安全生产规矩意识。

“查”字为要，化“应急”为“预控”

“9578司机，雨天，区间运行要加强瞭望，严控车速……”这是铁运公司进行视频监控盯控的一幕。

接近年底，该公司充分利用视频监控和平面调录音设备，做到重要区域、关键环节有领导干部现场盯防，并强化现场班组长职责落实，严把现场安全措施落实关，坚决做到不安全不生产、先安全后生产；强化安全薄弱人员排查监管，对情绪不高不稳、思想有波动、身体有病患的人员加强监管；加大人的安全行为治理检查考核，以查促安，督促职工自觉养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。

“查为手段，各单位要在监督检查的基础上，关口前移、重心下移，全面管控安全风险，将隐患消灭在萌芽状态，化应急处置为事前预控。” 在生产例会上，副经理王小卫强调道。

“强”字为基，让“处罚”变“激励”

“赵师傅，刚班前会通报你又防止了一起事故发生，段上准备替你向公司请奖呢，你给我说说你的诀窍呗。”司机侯海龙说道。

“哪有什么诀窍，无非就是‘彻底瞭望、确认信号、高声呼唤、手比眼看’这十六字令。”司机赵文宏说道。

为充分调动职工参与安全生产的热情，铁运公司贯彻落实正向激励机制，对作业中发现、制止违章人员和防止事故的职工大力奖励，截止目前，该公司先后奖励突出贡献人员24人次。同时该公司要求全体干部职工要本着公平、公正、公开的原则，深入学习公司的各项安全管理制度、操作规程、标准、规范，自觉杜绝侥幸心理和违章行为，及时制止、纠正身边的不安全行为，严防各类事故的发生，为促进公司安全高质量发展贡献力量。（李争阳）