为进一步加强干部队伍建设，切实提高管理人员的大局意识、服务意识、责任意识、廉洁意识，检验中层管理人员一年来“德、能、勤、绩、廉”等方面的情况，形成比、学、赶、超的干事创业的氛围，推动矿井整体管理水平再上新台阶，12月23日，一号球友会网页版,球友会（中国）在三号区队楼会议室召开了2021年度中层管理干部述职考评会。该矿党委书记卢海峰、中层管理干部及部分职工代表参加了会议，会议由党委副书记王新尹主持。

用实绩印证，全面晾晒成绩

“今年以来安全完成810、625、1007、807工作面回撤以及807、1008、624工作面安装工作，重点完成625工作面搬家倒面、807过冲刷带顶板围岩破碎区的安全监管……”生产部王飞对各项工作如数家珍。

“2021年度，带领区队职工立足岗位积极进取，不断攻关克难，圆满完成了年度各项任务目标。1-12月实际回采265.1万吨，计划249万吨，完成计划任务106.5％。”综采一队杨晓勇说道。

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17个机关部门、15个基层单位，30名中层管理干部按照顺序依次走上讲台接受“大阅兵”，个个使出了“浑身解数”。述职中，“考生”们用一组组数据、一项项荣誉亮出一年的成绩，描绘出真抓实干的美丽画卷，务实成了他们最大的亮点。

2021年以来，该矿围绕公司“五个聚焦”的总体要求，对照矿井“十四五”发展规划，夯实“稳”的基础、增强“智”的内涵、培育“进”的动力、守住“严”的底线、深化“党”的引领，规行矩止、智领未来，全面推进“五个创新”，打造国际一流的智能化示范矿井，实现更高质量发展。智能化矿井建设圆满完成了年初既定目标，特别首创AI+NOSA智能风险管控系统，矿井安全生产态势平稳，生产经营指标全线飘红，各项取得了质的突破，创出了近年来最亮丽的“成绩单”。

面对面反馈，直击问题“病灶”

“机关部室要在服务基层区队上下功夫，要进一步增强干好本职工作的责任感和主动性，真正扑下身子抓好安全生产管理，切转变工作作风，提升服务意识和担当意识。基层区队要在优化生产工艺、提高采掘工效、降本增效上做实文章，中层管理人员要勤学、善学，学有作为。”该矿党委书记卢海峰担任此次考评的“主考官”，在中层管理干部述职考评会，他指明基层部室和区队的工作方向。

“考场”上，“考生”晒成绩、查不足、谈打算，“考官”点评，既褒扬优点，又直击痛处，还指明了方向。整个“考场”述出了导向、述出了责任，评出了压力、评出了干劲。

“大家同场‘竞技’，相互交流，取长补短，比学赶超。在新的一年里我要进一步理清思路，在工作中更要多想、多思考。”在听完点评后地测部部长向利深有感触地说到。

公平测评鼓干劲，砥砺前行再出发

中层干部述责述廉，不能“自说自话”，而是要由职工群众说了算，最后要由职工群众来评。该矿专门成立考核领导小组，由党委委员，职能部室、基层区队的相关负责人和职工代表担任评委，在述职述廉报告会结束后，评委本着公平、公正的态度，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，以无记名打分的方式对中层管理人员的总体工作和廉洁自律情况进行了民主测评，作出排序，并将测评结果公布，有效调动各科室间对标赶超的动力，激发了中层管理人员创先争优的热情与活力。

此次述职述廉报告会的召开，不仅为该矿中层管理人员汇报工作、交流思想、互相学习、了解各部门工作信息搭建了一个平台，使每位中层管理人员对自己全年的工作进行了总结梳理，查找了问题和不足，更加清晰地认识到自己肩上的责任，还进一步增强了中层管理人员廉洁自律和自觉接受群众监督的职责意识，同时对推进该矿人员考核的民主化、增强公司工作透明度、加强人员队伍建设奠定了坚实的基础，为更好地开展全年工作起到了积极的推动作用。（赵亚楠 常浩）