1月9日上午，公司党委副书记、总经理王鹏飞到瑞能煤业检查指导工作，公司相关部室及瑞能煤业相关领导陪同。

在智能化综采工作面，王鹏飞现场查看了该公司智能化总体建设、老巷安全管理、工作面超前支护以及“四治理一优化”和“NOSA”安健环管理推进情况。并与现场工作人员就AI＋NOSA智能风险管控系统的建设和现场安全管理进行了交流讨论。

升井后，王鹏飞主持召开会议，传达了公司“两会”精神。他指出，2021年，瑞能煤业在全体干部职工的齐心协力下，破难题、攻难关，圆满完成了安全环保、生产经营、抗洪救灾、疫情防控等各项任务指标，为2022年矿井安全稳定发展再创历史新高奠定坚实基础。

针对下一步工作，王鹏飞要求，一是要持之以恒抓好“四治理一优化”+NOSA安健环管理模式，建立健全制度机制，以严的态度、细的管理、实的作风抓牢重大灾害治理和人的安全行为治理，确保矿井实现安全生产。二是要全面推广AI+NOSA智能风险管控系统，充分发挥智能化采掘在矿井实际工作中的效能，实现矿区重点区域、关键岗位智能安全监管全覆盖，切实让人工智能为安全赋能。三是要全力以赴抓好三年攻坚行动，树牢安全发展理念，有效防范安全事故发生，确保安全与发展同步。四是要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，不断提高政治站位，认真落实安全生产主体责任，形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。五是要牢牢把握矿井安全生产主动权，坚决打赢污染防治攻坚战，常态化落实好各项疫情防控措施，守住安全、环保、疫情防控“三个底线”。六是要进一步抓好党支部标准化建设工作，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，为创建一流企业提供坚强保证。