“全年安全供电2.158亿度，供水581.39万立方米,机修产值6691.58万元，完成收入2.456亿元。”2021年对机电人来说，注定是不平凡的一年，一连串的数字背后，是机电人的艰辛付出与砥砺奋进。今天，就让我们一起来回顾机电公司2021年的高光时刻。

从无到有，安全工作迈上新台阶

“经评审，机电公司NOSA安健环管理建议星级为三星。”2021年6月25日，该公司NOSA安健环管理顺利通过三星级评审，标志着该公司安全管理工作迈上了新台阶。

从人、机、物、环、管五个方面对安全生产系统及作业现场安全管控进行优化，职工安全行为素养和应急处置能力大幅提升；安全专项攻坚行动和安全重点工作扎实有效；安全示范现场创建和“AI+NOSA”融合打造亮点凸显；安全联保联防机制和走动式管理推行有力。“人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章” 已成为该公司安全管理新常态。这一切得益于NOSA安健环系统76项元素的落实落细，促使安全工作有了参考依据，更有了管控标准，公司连续多年实现安全“零”目标。

从提质到提速，生产格局实现新突破

全年完成4套综采工作面设备大修，配合矿井完成5套工作面的设备安装，实现托辊加工8.8万根，无一例质量问题，生产效率较之前大幅度提升。

有效利用机修二车间实现设备大修区域化，解决了由于生产场地不足制约生产效率的难题，实现了“两厂一体同检修”的管理融合与过渡，提升了设备检修效率；完成西峪变电站增容改造工作，完成矿井1700余台电气设备的春试秋检工作，为矿井提产提效、保证安全生产提供有力的供电保障；优化矿区主干网络，完成一卡通系统升级，打造了全新便民服务大厅，提供了高效、便捷的服务质量；完成了28座水泵房防雷保护装置的检测、更换，对72处阀门进行了维护保养，更换了磁窑沟段600米老旧管道，改善了沿线居民用水设施，提高了水质安全和输水效率。水、电、信、修四大业务板块齐力迸发，在高质量发展道路上一路凯歌。

从降本到增效，经营业绩取得新成效

2021年完成修旧利废项目68项，产值95.99万元，完成全年修旧利废目标的148.12％。拓展了采煤机摇臂、牵引、行走箱壳体及减速机壳体等修理业务，增收90余万元，合理安排变电站无功补偿运行方式，获得延安供电局奖励。

近年来，该公司持续深化“5352”财务精细管理模式，不断强化内部控制管理，制定下发了“三个体系”建设实施方案，实现了经营管理系统化。一方面严抓成本管控，严控材料消耗，细化定额管理，不断提高设备自修能力，减少外委修理。另一方面，该公司坚持多措并举开源增收，有效整合公司现有资源，利用自身业务优势，积极开拓外部业务。自主研发的智能物资管理系统，细化了物资领用入库、发放、盘点等工作，实现了生产物资规范化、精细化、智能化管理，物资代储代销种类由2021年初的150种扩展到188种，实现了零库存。

从外部引进到自主研发，创新成果实现新跨越

全年完成科技项目8项，群众性技术革新成果52项，荣获矿业优秀科技成果奖7项、优秀专利8项、五小成果15项、管理创新1项。

2021年，该公司依托技能大师工作室和党员创新工作室，大力引导职工实施自主创新。先后完成了液压支架阀组维修流水线项目，实现了阀件及配件输送机械化、自动化，检修效率提升34%，人工成本减少33%；完成了托辊轴向载荷加载试验台项目，避免加载误差，提升了试验精度；优化了智能巡视无人机应用系统，降低了职工劳动强度，线路巡检效较之前提高3倍多；网络信息IPv6出口设备的研究与应用，大幅提升矿区出口网络数据的处理能力；推广应用深井泵检修防管道脱落装置，提泵检修作业由4人减为2人，每年可节约人工成本3万元。自主创新、全员创新已成为驱动公司发展的新动能。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄，2021年高光定格，2022年，让我们再次以踔厉奋发的干劲，追赶超越的决心，开拓进取的豪情，一起向前进。（李超）