1月14日下午，公司党委书记、董事长雷贵生，副总经理张新苗到瑞能煤业检查指导工作，公司相关部室及瑞能煤业相关负责人陪同。

在该公司运输大巷，雷贵生详细了解了“四治理一优化”、AI+NOSA安健环管理推进情况，检查了NOSA风险辨识情况，听取了AI+NOSA智能风险管控系统建设推进情况汇报。随后，深入该公司智能化综采工作面，听取了职工自编自演的《矿井安全智能大发展》快板，检查了刮板输送机司机NOSA岗位风险告知“一口清”展示。他强调，要不断创新管理模式，持续强化安全生产环境治理力度，提升作业现场安全生产标准化管理工作，充分发挥NOSA安健环管理体系在矿井实际生产过程中的作用，确保矿井安全稳定发展。

雷贵生指出，2021年是瑞能煤业困局自救、破局开路的一年，这一年，在全体瑞能人的努力拼搏下，各项工作取得了瞩目的成绩，希望全体干部职工戒骄戒躁、继续努力，为2022年矿井安全稳定发展再创历史新高打好基础、起好步。

针对下一步工作，雷贵生强调，一是要继续加快推进智能矿井建设力度，积极推广、应用、优化智能采掘工艺，充分发挥智能化采掘在矿井实际工作中的效能。二是要进一步强化“四治理一优化”和AI+NOSA安健环管理模式，切实将重大灾害治理和人的安全行为治理等要素落实落地，有效提升矿井安全管理水平。三是要继续细化岗位风险源辨识及风险管控措施，聚焦不同岗位、不同环境下作业的风险预控管控重点，坚决消除各类不安全因素。四是要持续抓好工作面现场安全管理工作，全力聚焦“人、机、物、环”，确保作业现场安全可靠。