1月19日，公司2022年度人力资源工作会在机关五楼会议室召开。公司副总经理刘建伟，公司人力资源部、各单位人力资源工作分管领导及相关业务人员参加会议。

针对2022年度人力资源工作，刘建伟从四个方面进行了强调：在劳动用工管理方面，要优化劳动用工组织，坚持源头把控，不断规范球友会（中国）用工管理，强化职工契约化精神，实行市场化用工；要扎实推进编制定员，紧紧围绕公司“012558”战略目标，通过机械化、自动化、智能化换人减人，严格控制辅助及后勤劳务用工。在薪酬管理方面，要坚持工资总额预算管理，科学合理核定各行业的工资水平和总额基数；要坚持完善差异化薪酬分配，分级分类实施绩效考核管理；要坚持有效开展“根治欠薪行动”，加强对外包工程的督导。在职工培训方面，要持续深化“扩面提层次”工程，实现技能等级各层次的全覆盖；要充分发挥技能大师工作室和劳模创新工作室的示范带动作用，加快高层次人才培养；要建立和完善全员考试档案，全力抓好全员考试工作。在社保管理方面，要准确掌握并及时宣传各项社保政策，积极协调推进退休人员社会化移交工作，进一步提升服务理念、改进工作作风，全心全意为职工提供“方便、快捷、优质、高效”的服务。

会上，公司人力资源部各业务口分别总结汇报了2021年劳动用工管理、薪酬管理、职工教育培训、社保管理等工作，具体安排部署了2022年人力资源各项重点工作。并对8家人力资源工作先进单位、31名人力资源工作先进个人进行了表彰。（徐泳铎）