创新，是一个企业创造价值的源泉，创新来源于一线，也应用于一线。近年来，瑞能煤业把增强自主创新能力作为企业的战略基点，依托全员创新创效工作部署，不断深挖内部潜力，形成“人人要创新、时时想创新”的浓厚氛围，使创新创新成为保安全、增效益的制胜法宝。

建机制 激活创新活力

掏家底、拼创意、夺桂冠。近日，由该公司综采队职工刘红卫和焦爱社带头设计加工的“SD-80皮带运输机卸载滚筒清扫器优化装置”和“360°可调节喷雾装置”，分别荣获矿业公司职工“五小”创新一、二等奖。

据了解，为进一步健全创新创效机制，使职工创新实现“能用”“好用”“实用”的目标，该公司制定印发了《科技成果考核奖励办法》《职工技术创新成果管理办法》等管理办法和相关规章制度，进一步完善了科技创新体系和科技创新成果评价、推广、验收结算体系。同时，对创新创效项目、职工“五小”创新和“三小一练”等工作，做了详细的安排部署。

“我队本着激发全体职工争做创新创效的先行者，解决原煤生产过程中重点难题的目的，按照公司相关要求，制定了我们自己的全员创新激励机制，并对提出安全生产‘金点子’和参与自主创新的职工及时进行工分奖励，极大的鼓舞了全队职工参与创新的热情和动力。”该公司综采队队长范俊义说。

师带徒 搭建创新平台

“方宪军，接下来的三年时间，你就跟着咱们队的高级技师，机电技术‘大拿’张强师傅好好学习，学习过程中，要虚心学习技术技能，学以致用，尽快成长为岗位能手，为公司的发展做出自己的贡献。”在综采队“师带徒”签约仪式上，范俊义对新工方宪军提出要求。

随着企业以更大的力度推进智能化矿井建设，大批符合发展需求、掌握新装备、新工艺应用技术的技能人才不可或缺。为此，该公司本着师徒双向培养、同步提升为目标，以“培育创新精神，塑造创新人格，争做创新人才”为主线，让懂技术、有经验的“技术大拿”“草根创客”“能工巧匠”“创新明星”当老师，常态化开展“实训+实践”技能人才培训活动，积极探索新方法、新路径，丰富“传帮带”内涵、拓展“传帮带”层面，打造有序、高效、递进、全面的技能人才梯队。

“有高级技师手把手带着我，我一定好好学习专业技能，争取早日成为一名技术大拿,为公司贡献力量。”青年职工方宪军在“师带徒”签约仪式上表态说到。

成果展 树立创新典型

“快看，这个‘可伸缩单轨吊支撑装置’是我设计的，以前在作业中，总感觉单轨吊悬在顶板时刻影响咱们的安全，经过我的改良，实现了双重安全防护，这下安全多了，就为这个，公司还给予我不少的奖励呢。”该公司创新达人刘红卫满脸自豪地向身边工友们介绍着他的“五小”发明。

U型挡矸钢棚快速安装辅助工具、BRW315/31.5乳化泵齿轮拆卸装置、转载机机尾安全防护装置......一项项创新成果是企业主动顺时应势、强化创新能力的生动写照。这些“土生土长”的创新成果，不同程度地解决了矿井安全生产中的瓶颈问题。有的减轻了职工的劳动强度、确保了正规循环；有的增加了安全系数、提高了生产效率；有的改善了现场条件、保障了职工的身体健康；有的实现了修旧利废、节支降耗。

“自“五小”创新活动开展以来，我们通过开展“五小”创新成果展示，旨在让广大职工总结成果，交流心得，提高认识，进一步激发职工创新创效热情，切实以创新驱动助推企业高质量发展。同时，也是让职工切身感受到通过创新创效带来的获得感、成就感。”范俊义说。（田超超 马腾）