“2022年，我们将在确保安全的前提下，抢抓煤价高、电价涨、销售旺的有利时机，尽可能多出煤、多发电，稳价格、保供应，确保全年各项目标任务顺利完成。”黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生在球友会网页版,球友会（中国）“稳增长、强安全、保供应、稳煤价”座谈会上说到。

开年之初，黄陵矿业公司迅速贯彻落实球友会网页版,球友会（中国）“稳增长、强安全、保供应、稳煤价”会议精神，在严格疫情防控、保障安全生产的前提下，按照“起步就是冲刺、开局就是决战”的要求，全力以赴做好能源保供工作。

优化生产稳增长。今年以来，黄陵矿业公司在统筹推进疫情防控和安全生产工作的基础上，召开生产接续专题会，优化“生产、设备、灾害治理”三大接续，保障矿井掘、抽、采接续平衡；提前编排矿井生产作业计划，制定完善的劳动生产组织方案，加强设备检修力度和生产调度组织管理，最大限度提高原煤生产效率。1月份，公司煤炭产量完成年计划的9.6%，发电3.95亿度，铁路运量99.4万吨，收入、利润较同期增长52%、96%，实现了新年首月开门红，为全年工作开好头、起好步奠定了坚实基础。

主动担当保供应。1月份以来，受国际煤炭市场波动，迎峰度冬与能源保供成为焦点。黄陵矿业公司彰显国企担当，积极落实各项保供措施，加强了与运销集团沟通协调，组织召开重点用户座谈会，签订量价互保协议，确保“黄灵煤”销路畅通。公司在黄陵西收费站设置值班点，24小时协助拉运车辆快速高效通行，同时，春节期间正常组织生产，1月31日至2月2日组织停产检修，2月3日四点班起，四对矿井6个工作面全部恢复生产，春节期间每日发运8列火车，日发运长协电煤不低于2.4万吨。

标本兼治强安全。2月7日23时，公司“零点行动”小分队“突袭”了双龙煤业113综采工作面。“采取不打招呼、不定地点、不分班次、不定时间的‘四不’突击检查是我们保证矿井安全生产的措施之一。”公司安监部经理孙延锋介绍。

岁末年初，公司紧盯重点区域、薄弱环节和重要时段，深入开展安全隐患大排查活动，加大零点行动、动态检查力度，对基层单位存在问题隐患倒查管理漏洞，对重大隐患挂牌督办，建立问题清单、责任清单、整改清单，逐条销号整改。扎实推进安全生产专项整治三年行动，系统开展矿井安全监测监控系统、通风系统及综合防尘专项整治，切实筑牢安全预防控制体系，努力从源头上防范化解重大安全风险，坚决把隐患消灭在萌芽之时、成灾之前。

主动作为稳煤价。黄陵矿业公司秉持“短期利益服从长远利益、经济利益服从诚信红利”的理念，严格执行中长期合同“基准价+浮动价”定价机制，稳定中长期合同用户煤炭销售价格，保障区域煤炭价格平稳。同时制定煤质考核管理机制，落实分掘分装分运等措施，混煤发热量保持在5800大卡/吨以上，保障了商品煤优质优价。同时，公司坚决贯彻落实中省煤炭保供稳价系列决策部署和中长协合同签约要求，切实担负起主体责任，统筹协调内部生产和销售工作，坚持长协优先、入渝优先的原则，加大铁路发运力度和集装箱发运量，一季度预计完成中长协保供合同100万吨以上。

能源保供，事关社会经济发展全局，事关人民群众切身利益。黄陵矿业公司将坚决履行能源保供责任和使命，勇于担当、攻坚克难，坚决打好“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”攻坚战。（袁亚文）