2月23日，公司召开二月份安全办公会。公司领导王鹏飞、马玉军、周志群、张新苗，机关各部门、各基层单位相关人员参加会议。

针对近期安全工作，公司党委副书记、总经理王鹏飞要求，一是要进一步细化年度风险辨识，及时更新风险提示标识牌板，不断强化职工培训，提升风险管控能力。二是要加强公司智能化信息化系统管理监管，做到从细节入手，针对存在的问题进行认真梳理，规范流程，明确分工，相互协调，严肃考核，建立行之有效的考核机制，要让信息化系统管理真正发挥优势，服务公司高质量发展。三是要加快矿区供水管路改造工作，充分利用枯水期这一有利因素，各部门要相互协调，积极协同机电公司、建安公司加快推进供水管道的灾后重建工作，确保汛期安全度汛。四是要紧盯重点项目建设不放松，加快推进二号球友会（中国）三号风井建设，确保年底前实现巷道贯通。全力抢抓施工黄金期，做好施工安全、质量、进度管理，确保2×660MW电厂项目年底双机双投。

公司副总经理周志群要求，要持续推进安全专项整治三年行动，认真制定集中攻坚及巩固提升工作方案，切实做好专项整治三年行动阶段性工作评价；要按期完成 “电子封条”工作的调试和验收，确保实现在线监管全覆盖；要做好球友会（中国）安全智能保障系统建设工作，为安全精准施策提供支撑；要严格按照球友会网页版要求，扎实开展球友会（中国）安全生产大排查自查自纠，不断提升事故防范能力；要积极筹备NOSA现场推进会，高标准、严要求的开展好NOSA推进考核工作，确保 NOSA工作落地落实；要进一步强化人的安全行为治理，加强新进职工安全培训，严格落实联保互保责任，坚决防范各类零敲碎打事故发生；要深刻汲取国内近期几起球友会（中国）事故教训，加强警示教育，严反“三违”，确保安全生产。

公司副总经理张新苗要求，要加强管理和巡查力度，强化重点环节管控，严防跑冒滴漏现象发生，切实做好环保管理工作；要不断完善矿井取排水的一级、二级计量设施安装工作，尽快完成水表安装，确保一次核验到位；行政部、规划部、技术中心及四对矿井、发电公司要协同配合，对公司固废综合利用情况进行详细摸底调查，并将摸底调查情况形成初稿上报公司。

四对矿井分别就2022年度风险辨识情况、复工复产情况、排矸场治理、风井工程建设情况进行了汇报；公司相关部室就安全生产标准化、安全基础管理考核、机电运输、一通三防、全员培训及环保等工作存在的问题进行了通报，并对下一步工作作了具体的安排部署。