近日，建安公司以“四个零距离”为抓手，认真落实“NOSA安全管理”各项工作，努力创造良好的安全环境，把安全学习、风险管控、隐患排查、责任落实等安全工作关口前移到施工一线，筑牢安全生产屏障。

安全教育“零距离”。该公司坚持把“安全课堂”搬到施工一线，结合施工现场实际情况开展安全学习，讲解操作规程、工艺要求和操作注意事项，让职工熟练掌握本岗位的安全生产知识、岗位操作规范，熟悉事故应急处理措施，从而提高了职工安全工作能力。同时，组织职工进行反“三违”思想教育，开展“牢记事故教训，安全警钟常鸣”座谈交流，实现安全教育“零距离”。

风险管控“零距离”。该公司按照“两清单”落实安全生产管理责任，切实做好岗位安全风险辨识和评估工作，落实安全防范措施。同时，严格落实领导干部走动式管理和现场检查制度，坚持深入施工一线，对目前安全重点监管项目及安全风险管控清单进行全面排查，掌握安全动态，解决实际问题，严控安全风险。

隐患排查“零距离”。按照整体按排，该公司各项目部每天对施工现场开展一次全覆盖、无死角的安全检查，专职安全员每天对施工区域进行全方位隐患排查，做到横向到边、纵向到底，严格落实隐患整治闭环管理要求，推进隐患整改进度。截止目前，各在建项目自查隐患均已整改完毕。

责任落实“零距离”。安全无小事，责任大于天。为了确保各项安全工作落实到位，该公司针对各项目具体特点，均明确了安全、质量、疫情防控等各方面的安全责任，制定了考核办法和奖罚措施，并按照考评结果落实奖罚制度，从而激发了管理人员落实安全责任的积极性和主动性，各项安全责任均能按照“严、细、实”的原则得到较好落实，从而保证了所有项目安全施工。 （许剑英）