“请现场述职述廉的同志注意，务必将报告时间控制在8分钟以内，简明扼要，直切要害，不走过场。”煤电实业公司于3月16日为迎来“年考”的党支部书记暨科级管理干部定下了“考场纪律”。

短短8分钟，要聚焦“责”与“廉”，把一年的工作说清楚，这可不是件容易的事。会上，15名现场述职人员不约而同的选择了 “数说”方式。

“完成矿区111人受灾职工入住接待，接收返矿职工、家属约120人次的隔离留观任务，配合当地政府完成2800多户职工及家属的核酸检测工作。”

“全年宣传总积分2287分，较上年增长41%，其中3月宣传位居矿业公司第一名。”

“全年完成各类培训39期，累计823人次。”……

让数据说话，用实例印证成绩，这样的述说让人信服。

更难能可贵的是大家敢于直面问题，并结合实际，想方设法解决问题的责任意识。

刚调任现职不久的支部书记针对去年党支部标准化建设督导反馈的6方面13个问题，提出了15个整改措施，逐条逐项整改，让人看到了整改工作的决心。此外 “菜单式”建账、“跟踪式”督查等务实有效的工作方法将下一步工作方向和重点“理”了出来。

“这次述职述廉，与往年相比，内容更务实，针对性更强，达到了预期的目的，各部室要互相取长补短、相互促进，要紧跟矿业公司‘智慧矿区’建设目标，强化主责主业意识，提升后勤服务品质，将党建融入中心工作的等各环节，切实推动党建工作与中心工作的相融互动，进一步做精做优后勤服务产业。” 该公司党委书记岳林点评道。

成绩不夸大有支撑，问题不回避寻破解，陈述不流于形势，短短几分钟，让大家看到了中层管理干部忠诚履职的一腔热忱。

民主测评环节，与会人员本着全面、客观、公正的原则进行了民主测评。（马琳）