3月22日至23日，公司党委副书记、总经理王鹏飞，副总经理刘建伟、周志群到一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、瑞能煤业检查指导工作。

3月22日，在一号球友会（中国），王鹏飞查看了该矿选煤厂智能化采制样化验车间，现场听取了矿井智能化建设进展情况，详细了解了选煤厂智能化升级改造5个项目的推进情况以及目前存在的问题。

就下一步工作，王鹏飞要求，一是进一步落实责任，提速智能化选煤厂项目招投标进度和工作效能，将每一项工作进行细化，安排专人具体负责，力争每个项目招投标工作加速提效。二是6月底必须要高标准完成智能化管控平台与3D可视化、生产系统智能化升级改造、人员定位系统、采制祥化验自动化系统、供配电系统智能化升级5个项目，全面提升设备智能化水平，提高经济效益，降低职工劳动强度，达到降本提质、减员增效的目的。三是要高度重视厂区整体环境亮化工作，不断提升优化职工的工作环境。四是8月底前建成四号风井瓦斯电厂，要盯时间节点、统筹协调、挂图作战、倒排工期，在保证质量、安全、环保的前提下，全力以赴推进项目建设进度，达到“废气利用、化害为利、变废为宝、节能减排”及“碳达峰、碳中和”的目标，为促进节能减排迈出坚实的步伐。

3月22日，在二号球友会（中国），王鹏飞实地查看了选煤厂智能化升级改造项目进展情况，听取了矿井智能化建设情况汇报。

针对下一步重点工作，王鹏飞要求，选煤厂智能化建设项目要参考国家能源局对智能化示范球友会（中国）验收规定的标准进行建设，确保建设符合要求和标准；要认清形势，增强智能化建设的责任感和紧迫感，严格按照国家能源局下发的《智能化示范球友会（中国）验收管理办法（试行）》验收标准和要求，逐条对照、积极推进、抓好落实，确保矿井顺利通过国家智能化示范球友会（中国）验收；要做好二号球友会（中国）三号风井瓦斯电厂项目整体建设的前期规划工作，详细制定建设时间表，确保项目建设顺利开展；要进一步落实领导责任，压实主体责任，强化执行落实，坚持效果导向，加强宣传引导，汇聚智能化建设合力，开创科技工作新局面。

3月23日，在瑞能煤业，王鹏飞查看了去年因强降雨造成泥石流、山体滑坡的灾后重建工作，了解了地面智能指挥中心施工进展情况，听取了火药库等地排水系统、泥石流治理工程施工设计方案。

王鹏飞要求，一是要坚决杜绝治标不治本的情况，从根本上彻底根除水害隐患，认真做好防洪排水工作，为矿井安全发展提供坚实的基础保障。二是要充分利用地理优势形成的自然沟道，因地制宜，把实施方案做实做细，彻底解决洪水灾害。三是要对火药库路段路面进行改造治理，确保达到设计要求。四是地面智能指挥中心的施工建设要结合实际，合力布局，为区队、部室提供良好的工作环境。（倪小红 杨新亚 王惠军 余洋）