近年来，黄陵矿业煤矸石发电有限公司以着力打造人才强企战略为目标，以提升人才聚焦效应为目的，通过多种人才培养渠道，不断提升行业创新型人才技术水平，使煤矸石发电公司成为矿业公司电力板块人才成长的摇篮。

人才的培养离不开培训教育，近年来该公司以岗位培训为着力点，不断加大培训力度，充分利用社会资源，通过“请进来”和“走出去”的方式，建立不同层面人才的培养合作机制。

为保障培训效果，该公司每年有计划、分批次的选拔有培养前途的经营管理骨干或优秀专业技术骨干，到高校、省外培训机构进修深造，不断刺激新鲜血液的涌入;另一方面，公司不定期邀请实践经验丰富的专家来项目部举办专题技术讲座，主要围绕岗位业务和操作技能，针对性进行培训，加快知识库的更新，切实为公司打造一批高素质业务骨干。目前，发电公司各类技术、技能资格人员占职工总数的59%，其中中级工及以上人员190余名。除此之外，发电公司探索实施岗位资格认证，并取得了成功经验，初步建立了具有自身特色的电力行业培训体系。同时，在全体职工中培育创新意识，倡导系统思考，在培训中坚持“专业知识系统化、工作技能多样化、学习培训实用化”，使职工通过培训不断成长为一专多能的复合型生产技能人员和专业管理人员。

一花独放不是春，百花齐放春满园。为解决新、老职工技能参差不齐的问题，补齐新员工技能短板，该公司制定了完备的师带徒管理办法，重点围绕熟悉岗位技能等进行“一对一”全方位的“传、帮、带、教”，安排经验丰富、责任心强的师傅与新入职人员采取一对一培训方式，手把手传授技能，帮助其快速成长。

同时，为进一步创造有利于学习型员工成长的环境，该公司从2015年开始，有计划地聘请行业内部的专家来厂讲授电厂管理与技能操作知识；并选送部分管理人员、技术技能人员外出对标交流和学习。几年来，公司在坚持自主创新、发展矸石发电的实践中，培育了一支勤奋学习、刻苦钻研、勇于开拓、能打硬仗的职工队伍，一批优秀人才脱颖而出。

“2019最具影响力绿色发展企业品牌”、2020年2×300MW 1#运行机组被中国电力企业联合会评为“AAA”优胜机组、2021年2#运行机组被中国电力企业联合会评为“AAAAA”优胜机组、黄陵特色“智慧电厂”品牌……这一系列荣誉的背后是黄陵矿业煤矸石发电有限公司的团结进取和不断拼搏的见证。

截至目前，按照矿业公司要求，煤矸石发电公司已向电力板块兄弟单位输出50余名电力专业技术和技能人才，满足矿区电力板块快速发展的人才需求。（段建忠 陆莎）