3月31日，公司党委副书记、总经理王鹏飞，副总经理周志群一行到瑞能煤业就NOSA安健环管理推进工作进行检查，公司相关部室及瑞能煤业相关负责人陪同。

王鹏飞一行听取了瑞能煤业NOSA安健环管理体系建设推进情况汇报，详细了解了该公司“四治理一优化”、AI+NOSA智能风险管控系统建设情况，并对该公司NOSA安健环管理体系建设、“AI+NOSA”系统建设提出指导性意见和建议。

就下一步工作，王鹏飞要求，一是要进一步提高思想认识，紧抓责任落实。切实将风险辨识及管控措施落实到生产现场的各个岗位，全力促进“四治理一优化+AI+NOSA”工作的有机融合，坚决把“AI+NOSA”当成安全管理的一项长期重要工作来开展。二是要将安全管理工作落到实处，全力做好“AI+NOSA”系统建设工作，抓好抓牢抓实现场薄弱环节管理，坚决杜绝形式主义，做到“人前人后一个样 安全管理不走空”。三是要进一步加快“AI+NOSA”系统建设进度，全力打造井下区域联动智能化安全管理体系，切实采用人机互补的方式双重管控风险，有效发挥“AI+NOSA”系统实效，全面提升公司安全管理水平。

周志群指出，瑞能煤业要进一步细化作业现场风险辨控工作，要聚焦现场环境、设备设施、岗位操作上的风险点再辨识、再管控，确保风险辨控到位；要进一步强化作业现场细节管理，重点做好局部缆线悬挂、牌板设置及展示内容准确性等工作，切实提升矿井安全管理水平；要进一步加快“AI+NOSA”智能风险管控系统建设步伐，强化部门、区队协同“作战”能力，严格按照既定时间节点做好系统调试，尽快实现矿井“AI+NOSA”智能风险管控系统全覆盖。

期间，检查组还前往机修车间查看了NOSA现场示范区域的创建情况。在智能综采工作面，对作业现场NOSA风险辨识、工作面超前支护、“四治理一优化”和“AI+NOSA”智能风险管控系统建设情况进行了查看。