4月6日，公司党委副书记、总经理王鹏飞到煤矸石发电公司检查指导工作，公司相关部室及煤矸石发电公司相关负责人陪同。

会上，煤矸石发电公司经理史丽超就一季度生产经营、NOSA管理推进、智慧电厂建设以及专项资金实施情况等重点工作进行了汇报。

就下一步工作，王鹏飞要求，一是要加强项目管理，要立足自身实际解决问题，严控成本。二是要做好设备管理，加强设备全生命周期管理，实时掌握设备工况，做到设备运行检修状态精准管控。三是要加强现场管理，进一步加大安全环境治理力度，全面设置安全隔离设施，防止无关人员误操作；加强现场照明，提供良好的工作条件；加强粉尘和工器具管理，从源头上化解安全风险。四是加强对标管理，找准差距，补齐短板，进一步提升安全生产管理水平。五是要加强干部作风建设，严格落实领导干部走动和值班带班制度，深入现场，发现问题、落实问题、解决问题，切实查找不足、堵塞漏洞，全力推动企业高质量发展。

会前，王鹏飞实地查看了该公司空气压缩机房、锅炉厂房及化水车间，详细了解了设备管理、生产现场安全管理及环境治理等情况。