4月26日下午，公司党委书记、董事长雷贵生，总工程师李团结到二号球友会（中国）检查指导工作，公司相关部室及二号球友会（中国）负责人陪同。

在该矿303大采高智能化综采工作面，雷贵生查看了工作面各岗位NOSA风险辨识内容，现场观摩了在AI+NOSA智能风险管控系统监管下电气设备停送电检修作业的全过程。他强调，要进一步加强“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理模式在实际生产中的应用，多从细节考虑，防止和消除安全隐患。随后，雷贵生检查了工作面安全生产情况，要求要认真抓好生产组织和安全管理，保证工作面安全有序生产。

就做好下一步工作，雷贵生要求，一是要以实干实绩落实好安全生产“十五条硬措施”，保持清醒头脑，准确把握当前安全生产和环保形势要求，不折不扣抓好各项安全管理措施的落实，以最硬举措、最实作风全力抓好安全生产各项工作，为迎接党的二十大胜利召开营造和谐稳定的环境。二是要持续深入推进“四治理一优化+AI+NOSA”安健环管理模式，加快完善场景系统建设，做到井下地面全覆盖，发挥科技优势管控风险和危险，为安全生产消除各类不安全因素，把安全工作落到实处。三是要抓好矿井灾害治理。认真落实好瓦斯油型气治理、顶板管理的方法和措施，做好地质情况预测预报，超前防范、超前治理，确保矿井安全生产。四是要加快推进智能矿井建设。要对智能快掘经验认真总结，加快快速掘进设备的推广应用，提高单进水平，减轻职工的劳动强度。五是要全力推进重点项目建设。强化责任落实，细化工作职责，明确项目时间节点，加强项目过程管理，确保如期高质量完成项目建设任务。六是要加强领导班子和干部队伍建设。二号球友会（中国）新领导班子是矿区最年轻的班子，充满活力、斗志昂扬，要加强团结，相互配合，相互支持，发挥优势，各展所长，打造融洽、协调、互助、互谅、奋发的战斗集体。要在打硬仗、扛重活、攻难关中摔打磨炼年轻干部，培养担当实干、善作敢为、勇于攻坚的干部队伍。