5月5下午，公司党委书记、董事长雷贵生，总工程师李团结到一号球友会（中国）检查指导工作，公司相关部室及一号球友会（中国）负责人陪同。

在该矿629掘进工作面，雷贵生实地查看了工作面安健环管理、AI+NOSA智能风险管控系统建设以及半煤岩巷道智能快速掘进机器人系统应用等情况。现场观摩了检修移动变电站风险管控可视化、瓦斯抽采钻场测气风险管控可视化项目作业展示。随机抽查了职工的岗位描述情况。

雷贵生对该矿“AI+NOSA智能风险管控系统”功能不断提升完善给予充分肯定，他指出，要切实把安全生产放在压倒一切的位置，持续深入推进“四治理一优化+AI+NOSA”安健环管理模式，丰富智能安全管控手段，科学管理，充分发挥AI+NOSA企业标准的示范引领作用，深入研发智能安全保障系统，将风险防控融入到智能安全保障系统，推动矿井安全生产形势持续稳定向好。

就下一步工作，雷贵生要求，一是要加快推进智能矿井建设。要对智能快速掘进经验认真总结，优化生产环节、改进施工工艺和优化劳动组织管理，加快快速掘进设备的提升完善，继续坚持智能快掘常态化运行，不断提高单进水平，减轻职工的劳动强度；二是要本着朴素、节俭，精细、实用的原则，在安全生产标准化内涵质量上下苦功，在实用上练硬功，在动态达标上见真功，打造“简约版”标准化，使标准化工作向“有利于职工规范操作行为养成、有利于工程施工质量达到优良、有利于矿井安全目标实现”转变；三是继续细化智能风险管控系统对危险源的辨识范围，从工程、技术、管理、个体防护等方面对安全风险提示进行探讨和推敲，确保每一条措施都清晰、有效、可操作；四是抓好人的安全行为治理，岗位描述要结合工作实际理解性地记忆，打破死记硬背传统模式，熟练掌握岗位规范和标准，因人制宜、量体裁衣，使人的安全行为治理工作再升级。