“汽机负荷已降为零，各项数据正常。”

“一号机打闸停机。”

4月20日凌晨零点十五分，值长发出汽机打闸命令。煤矸石发电公司2x300MW1号机组停运，B修工作正式拉开序幕。该公司严格落实火电厂大修管理规定，将“安全、质量、进度”三项重点要求贯穿B修始终。

在机组B修准备阶段，煤矸石发电公司高度重视施工人员入场教育，对施工人员开展专项安全培训，把好安全入场关；作业现场严格按照NOSA安健环和安全生产标准化管理相关要求，对生产机组和检修机组公用系统进行隔离，划分区域，设立NOSA安健环展板、元素标识，检修区域实行定制化管理，严格划分承载区和非承载区，检修平台铺设橡胶地垫实行“三层防护”；加强文明施工监管，狠抓人的安全行为治理，现场纠正、定期通报，坚决杜绝“三违”发生。各级人员明确安全责任，层层监督落实，确保整个检修过程始终在“安全、环保、文明、有序、可控”中顺利进行。

为确保B修政令畅通，该公司成立了1号机组B修领导小组，提早谋划，合理制定停机计划和检修方案。下设安全监督管理组、检修质量进度管理组、技术监督管理组、现场专业技术组、启动调试组、环保管理组、物资供应及后勤保障组七个小组，全方位保障，有序推进本次B修各项工作。

每日协调会上，各专业技术人员紧盯运行时存在的缺陷，及时讨论消缺，现场定制检修网络进度图，时刻紧盯大修进度，以全面无死角的“体检”方式，提升检修效率，确保检修各项工作取得实效。在检修开始时，召开动员会，开展劳动竞赛，营造你追我赶的良好氛围，进一步提升干部职工工作积极性。

同时，煤矸石发电公司将“全员正确佩戴合格安全帽”专项活动贯穿于大修全过程，不断强化“安”字诀，确保本次1号机组B修工作顺利完成。(邢杰 李红宝)