近年来，瑞能煤业始终将加强班组建设作为矿井安全生产工作的有力抓手，通过加强学习培训、挖掘培育典型、突出机制创新等为切入点，不断提升班组解决问题能力、创新创效能力、高效执行能力，全力为矿井高质量发展蓄势赋能。

“为实现班组安全生产‘零’目标，作业现场‘零’隐患，我们不定时对各班组各岗位进行安全生产摸底排查，并明确每名职工的岗位安全责任和安全工作目标，切实形成‘人人肩上有责任、个个身上有目标’的浓厚工作氛围。”该公司综采队队长范俊义介绍。

激发职工内生动力，是激活班组“细胞”能量的根本保证。

为此，该公司紧紧围绕安全生产经营等各项中心工作，紧扣广大职工岗位实际，在持续完善创建机制基础上，始终在提升职工综合素质上下大力气，确保“组织塑形+个人提升”两手抓、两手硬。

“采煤机摇臂只升不降，可能原因是摇臂升降电磁阀卡阻或控制升降的继电器故障……”近日，该公司综采队检修班组业务骨干张雷，正在采煤机旁给他的徒弟张召品进行现场教学授课。

据了解，为充分发挥优秀班组中创新达人、业务骨干作用，该公司采取“传、帮、带”的方式，让技术能手、生产骨干和本班组职工结成对子，把技术培训课堂搬到生产现场，通过“传道受业解惑”帮助职工快速提高处理问题的能力，提升工作效率。

此外，在日常管理过程中，该公司还不断创新思路，以提升广大职工业务技能和自身专业素质为目标，通过“练、赛、比”相结合的方式，常态化开展岗位练兵和技术比武，全面培育职工创新意识和创新能力，用心构建职工成长成才良性机制，切实为班组创新创效增添新活力。

开展“职工上台讲安全”系列活动，直观讲述身边人、身边事的形式，达到保护自己、警醒他人的目的；常态化开展“每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评”的“五个一”学习培训，推进班组队伍整体安全素质提升，筑牢安全管理前沿防线；开设“班组微讲堂”，通过班组微信工作群，定时发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行安全提示，有效提升职工安全防范意识……

“在班组安全建设过程中，我们坚持以简单、易记、实用、有效果为原则，突出特色，进行针对性的安全教育和安全措施贯彻，促使基层职工从思想上提高安全意识，从行为上规范作业标准，切实为矿井安全稳定运行提供基础保障。”该公司安全监察部部长贾继平说。（马腾）