立身百行，以学为基。近年来，煤矸石发电公司高度重视职工培训工作，以岗位胜任力为导向，采取多种形式强抓培训、苦练内功，着力提升运行人员的实际操作技能、事故处理能力和技术理论水平。

制定计划抓落实，“教”“学”培训两手抓。该公司各生产车间按照“培训围绕生产，从生产中来，到生产中去”的原则，合理制定授课内容,精心制作课件,利用学习班时间开展技术讲课，提升运行人员对热工联锁、操作事项、故障处理等方面的熟悉掌握程度。利用班后会开展“我是讲师”活动，职工轮流授课，让培训由被动转为主动，以“教学相长”的方式，促进培训效果的提升。

“师带徒”保质量，激发动力出成效。按照煤矸石发电公司《“师带徒”活动管理办法》，该公司各车间制定了2022年度“师带徒”培训方案。新进职工经过三级安全培训后经考试合格下到车间，车间根据岗位情况指定一名老职工为师父，双方签订师徒协议，以“师带徒”的方式，促使新进职工尽快适应新的工作环境，达到岗位技能要求。同时，将师徒作为一个团体，对徒弟进行综合考评，对优秀的师徒团体进行奖励。考评内容包括专业技能提升、师徒思想进步等方面的内容。

以考促学助提升，绩效考核重奖赏。为提高管理水平，该公司建立了有效的考核奖惩机制，把培训工作纳入个人绩效考核。以设备参数、操作程序为重点，不定时对员工开展现场提问、线上答题等活动，加强培训动态化管理。以“技术比武”活动为载体，从理论、岗描、实操三方面出发，分别以闭卷答题、即时提问、事故处理实操的方式，开展技术比武，按照综合得分，进行考核奖励，用以考促学的方式，促进职工理论知识、实践技能水平“双提升”。坚持强弱项、补短板，开展系列防止误操作的专题培训，对如何防止误操作的措施和典型案例进行扎实学习和讨论，进一步增强运行人员的安全意识，提高操作技能水平。

反事故演练筑根基，技能提升保安全。该公司利用学习班,开展各专业反事故演练，提高运行人员应对各种突发事故时的协调配合、分析应变、指挥操作和应急处置能力。同时，利用微信公众号分享典型电力生产安全事故，各班组利用安全学习时间对安全事故进行分析总结，举一反三，吸取教训，避免类似事故发生，为机组安全稳定运行提供有力保障。（张琳）