安全是发展的首要前提。今年以来，煤矸石发电公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，认真学习领会关于安全生产工作的“十五条硬措施”要求，以NOSA安健环管理提升和安全生产标准化达标为抓手，进一步树牢“两个至上”理念，坚决防范遏制各类安全生产事故发生。

树牢安全意识，绷紧“安全弦”

“进入生产现场，请佩戴好安全帽！”

来到煤矸石发电公司发电二车间厂房入口，NOSA风险提示牌上醒目的标语映入眼帘，提醒着即将进入现场的人员穿戴好防护用品。两侧安全生产宣传栏上，展示着消防安全、NOSA安健环管理及安全风险辨识评估分级管控等公示牌，各种安全管理理念一应俱全。但这只是该公司强化安全管理的一个缩影。

二季度以来，为扎实推进NOSA安健环管理工作，该公司积极配合矿业公司安监部、电力事业部开展生产现场NOSA管理和安全生产标准化督导检查，下发《NOSA管理标准现场落实方案》，完善现场标志标识200余处；开展职业健康培训教育和普法宣传，组织观看《生命重于泰山》专题片和典型事故案例学习，提升全员安全工作意识；梳理完成2001年来公司及电力行业发生的典型事故案例19起，向矿业公司推荐事故视频2部；完成全厂消防给水系统专项检查，对厂内灭火器进行了定期检查、更换填充工作；开展防汛应急演练活动，做好防汛应急物资储备，加强汛期值班值守，健全抢险队伍建设，强化预案演练，提升应急处置能力。

同时，为进一步强化安全生产管理和监督，该公司始终保持“严、细、慎、实”的工作作风，持续开展“全员正确佩戴合格安全帽”专项整治活动，以点带面推动安全管理工作提档升级，时刻紧绷安全生产这根“弦”。

紧抓重点领域，织密“安全网”

如何让NOSA安健环和安全生产标准化管理在实际工作中最大程度发挥其效能，进而改善安全生产环境？煤矸石发电公司的努力一直“在线”。

今年年初，该公司结合NOSA安健环和安全生产标准化管理相关要求，制定下发了《安全专项整治三年行动2022年巩固提升工作方案》，按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的工作思路，形成2022年巩固提升专项整治工作任务清单共计10项，在此基础上对工作任务全面实行条目化管理，制定明细清单，将任务分解细化为27条，着重突出作业现场、重点区域、薄弱环节等内容，并按照专项整治任务清单组织开展“回头看”，对专项整治行动开展情况进行总结分析，建立了有效的安全风险管控和隐患排查治理长效机制。

“此次专项整治任务清单中，最重要的一项就是安全生产整治，我们将其细化为隐患排查治理、安全基础建设、着力提高安全监管效能、电网安全整治、工程施工安全整治、班组安全管理等六个板块，确保整治行动落到实处。”该公司安管部副部长薛辉介绍到。

同时，下发了《NOSA元素负责人技能提升辅导存在问题整改方案》，形成2022年第一次元素负责人技能提升辅导现场问题整改清单55条，确立了NOSA元素条目65个，并对各个元素进行统一编号，按照总体要求、责任部门、责任人、元素责任人、整改时限的方式进行统计汇总，严格闭环管理，通过织密明确责任、强力布控、抓实源头“安全网”，确保整改活动取得实效。

强化安全监管，拧紧“安全阀”

“各部室、车间要与干部走动管理、NOSA安健环管理等日常工作相结合，紧盯事故多发、问题突出的重点区域和重点缺陷、有限空间等关键环节，深入开展监督检查。”该公司党委副书记、经理史丽超在5月份安办会上强调。

为扎实开展2022年安全生产专项整治工作，确保取得实效，该公司成立了专项整治工作领导小组，各分管领导担任组长，相对应部门负责人任副组长的专项整治三年行动工作专班，加强行动的组织领导、统筹协调、督促落实。

“请你说一下更换6KV开关柜断路器现场作业的危险点和应对措施。”在6KV配电室检修现场，煤矸石发电公司的安全监察人员对检修人员现场提问到。

据了解，该公司深入开展日常安全生产大排查，全方位开展环境风险、材料风险、设备风险、人员风险、作业风险等隐患排查治理，全面落实各项安全管控措施，强化重点区域、重点岗位管理，严格执行24小时值班值守制度，加强领导现场跟班、督导，落实安全生产主体责任，做到事事有人管、层层有监督，将“安全阀”越拧越紧。

下一步，煤矸石发电公司将继续以各类专项整治活动为抓手，牢固树立安全发展理念，全力推进“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系深度融合，为公司高质量发展创造良好的安全生产环境。（邢杰）