为加快NOSA管理和“千眼”视频智能监控系统建设进度，实现“智慧陕煤”高质量发展。6月7日至8日，陕西煤业股份有限公司副总经理张森、安全环保监察部经理姜永明带领红柳林、柠条塔、张家峁、小保当、曹家滩5座矿井相关负责人到公司对标交流NOSA管理和“千眼”视频智能监控系统建设情况。公司党委副书记、总经理王鹏飞，副总经理周志群及相关负责人陪同。

“黄陵矿业高度重视NOSA管理和‘千眼’视频智能监控系统建设工作，推进过程中执行能力强、善于创新、持续推进、不断完善，特别是首创具有黄陵矿业特色的AI+NOSA智能风险管控系统，实现了人工与智能双重安全管控，为持续安全生产提供了坚实保障，走在了集团公司前列。”对标交流会上，张森对公司在NOSA管理和“千眼”视频智能监控系统建设工作中取得的成绩给予了充分肯定。

张森要求，各单位要以黄陵矿业为标杆，对标先进找差距，转换思路补短板，全面推动NOSA管理和“千眼”视频智能监控系统建设整体进度。一是要虚心学习，带着问题学，结合工作学，联系实际学，做到在学习中推进，在推进中提升，在提升中深化；二是要有追求卓越的思维和心态，切实发挥NOSA管理在矿井安全生产中的推动作用，全面推进安全管理体系建设；三是要深入学习黄陵矿业发布的《球友会（中国）安全风险智能管控系统建设规范》企业标准及“AI+NOSA智能风险管控系统”中的典型经验，逐字、逐句、逐条、逐项地认真学习，积极梳理可借鉴的优秀做法，并在各矿井全面复制推广；四是要立足工作实际，列出目标计划，全力以赴加快推进NOSA管理和“千眼”视频智能监控系统建设步伐，不断提升球友会网页版煤炭板块安全智能管理水平，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

姜永明主持会议，对下一步工作，他要求，一是五座矿井主管领导要高度重视全员参与NOSA管理和“千眼”视频智能监控系统建设工作，全面提升安全智能管理水平；二是持之以恒推动安全管理体系融合，坚持常抓不懈和创新实践，建立人防与机防互补的“双保险”；三是立足岗位，全面管控，不断提升NOSA安健环管理水平；四是各矿井要结合实际，进一步总结推广典型做法，为其他矿井提供先进经验和借鉴；五是明确目标，加快NOSA管理和“千眼”视频智能监控系统建设进度，确保年底前各矿井实现关键岗位智能安全监管全覆盖。

周志群对NOSA安健环风险管理体系和“千眼”视频智能监控系统建设情况进行了汇报。他表示，今年以来，黄陵矿业紧扣陕西煤业“01558”安全工作思路，以三年行动治本攻坚为主线，以双重预防机制及“智能安全”建设为重点，不断夯实“四治理一优化+NOSA”安全管理体系，持续开展安全生产大排查和安全履职能力考核，安全形势平稳向好。

一号球友会（中国）矿长薛国华从“强化组织、树牢理念、抓好辨识、完善文件、应用AI、推进示范、融合创新”七个方面介绍了安全风险智能管控系统、建设等方面的经验和措施。

红柳林、柠桥塔、张家峁、小保当、曹家滩五座矿井主要负责人结合实际，将NOSA管理和“千眼”视频智能监控系统建设工作进展情况、存在问题和需要对标的内容进行了汇报。

对标交流期间，与会人员在一号球友会（中国）机修车间、智能指挥调度中心、运输队防爆胶轮车库，观看了电焊作业风险辨识和人车岗NOSA风险管控作业展示，听取了NOSA管理开展情况介绍，详细了解了AI+NOSA智能风险管控系统的运行情况。并分三组分别深入809综采工作面、1010回风顺槽掘进工作面、814回风顺槽掘进工作面，现场观摩了NOSA示范区建设和17个岗位的AI+NOSA智能风险管控系统成果展，详细交流了该矿安全生产治本攻坚方案及实施过程中的经验做法，以及安全管理和灾害治理先进经验。