6月21日，公司召开六月份安全办公会暨二季度安委会会议。公司领导王鹏飞、赵小兵、马玉军、刘建伟、周志群，机关各部门、各基层单位相关人员参加会议。

会上，公司党委副书记、总经理王鹏飞对近期工作提出要求，一是要加强安全文件的宣贯学习，认真执行中省及集团的规定要求，明确安全工作重点，全力做好贯彻落实。二是要对上半年安全管理重点工作完成情况进行全面梳理，针对存在问题，全力抓好落实整改。三是要扎实推进“安全生产月”活动方案的落实，做实做细“十三项”规定动作，做精做优“自选动作”，确保活动取得实效。四是各矿井要强化《掘进专业生产标准化提升管理规范》的学习，加强巷道看板标识、顶板、通风、防尘等现场管理，找准人的安全行为治理推进落实过程中的差距，补齐短板，促进提升。五是要增强忧患意识，紧紧围绕“四治理一优化+NOSA”安全管理体系，从严、从细、从实抓好安全保障措施落实，夯实人的安全行为治理、安全环境治理的基础，全力做好长周期下安全管理各项工作。六是要抓好高温天气安全生产防范措施的落实，合理组织生产安排，强化防暑降温保障措施的落实，确保人员作业安全。

公司副总经理赵小兵强调，一是做好防汛重点部位巡视巡查，全力消除隐患；加强汛期值班值守工作，加强防汛抢险物资储备，全力做好雨季“三防”各项工作。二是抓好安全质量标准化动态达标，强化现场管理，落实双重预防机制，煤矸石发电公司要抓好专项整治问题整改工作。三是各地面生产单位要持之以恒抓好NOSA安健环管理工作，以NOSA管理为抓手，确保施工安全。

公司副总经理刘建伟强调，一是要切实抓好雨季“三防”工作，认真开展专项检查，对照清单备齐备全应急物资，加强值班值守，健全完善应急预案及响应机制，确保安全度汛。二是要全面做好井下闭采、回撤、初采初放、联合试运转等非常规作业期间的现场安全管理，确保安全生产落到实处。三是要以第八届职工技能大赛为契机，抓好职工技能和安全素养提升，形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围，适应企业高质量发展的需求。四是加强事故案例警示教育，深刻汲取教训，举一反三，提升安全管理水平。

公司副总经理周志群强调，一是强化安全风险防范管控和隐患排查治理，坚决杜绝生产安全事故发生。二是扎实推进球友会（中国）安全专项整治三年行动，深化督导检查，落实包保责任，确保治本攻坚内容按期清零。三是扎实推进安全生产月各项活动，确保按期完成。四是抓好新建队伍人的安全行为治理，组织召开NOSA专题座谈会，进一步推进NOSA管理做实做细。五是加快“AI+NOSA”智能风险管控系统建设步伐，严格按照时间节点做好系统调试，实现矿井全覆盖。六是全力做好陕西煤业2022年上半年安全重点工作检查考核的迎检准备。七是对照球友会网页版及陕西煤业安全法规知识与事故案例讲评竞赛的要求，超前谋划、精心组织，做好赛事各项筹备工作。

会议传达学习了国家矿山安全监察局党组书记、局长黄玉治在全国矿山安全生产视频调度会议上的讲话精神。四对矿井就2022年上半年安全重点工作完成情况进行了汇报，公司相关部室就安全生产标准化、人的安全行为治理、NOSA管理体系推进、机电运输、一通三防、全员培训及环境保护等工作存在问题进行了通报，并对下一步工作进行了安排部署。