今年以来，双龙煤业坚持全面推进“5+6”廉政文化建设，以上率下，系统谋划，层层压实责任，一体推进清廉机关、清廉区队、清廉家庭等“廉单元”建设，以点带面，激活和创建“廉元素”，为公司高质量发展提供坚强的纪律保障。

转变作风，打造清廉机关

“我们在安全基础管理、制度措施落实、工程建设项目推进以及干部履职尽责等方面还存在着诸多问题，深入剖析一下问题的根源，归根结底就是我们的工作作风问题。”去年年底，针对机关作风浮漂问题，该公司及时召开了干部作风整顿动员大会，会上，该矿党委副书记、经理仲照海开门见山的指出问题。

今年，在强化干部作风整顿基础上，该公司积极开展“廉政文化进机关”活动，持续加大廉洁文化教育，“廉政标语、廉政桌面、廉政语录”等让廉政氛围更加浓厚。

“机关既是基层单位的监督部门，更是基层单位的服务部门，要切实发挥好服务职能，解决基层的后顾之忧。”仲照海强调。

开展基层技术指导28次，开展工作帮扶13次，202工作面回撤、安装、闭采等重要节点跟值带班150余次，该公司机关的服务职能得到了进一步的优化。

同时，该公司进一步规范机关各岗位职权配置，加大对“人、财、物”部门的监管，明晰监管责任体系，深入查找风险环节、风险岗位，开展风险提醒，推进廉政风险重点环节防范管理各项工作，做到岗位职责明确、权力运行清晰、廉政风险清楚、防范措施得力，坚决铲除“慵、懒、散”等行为。

压实责任，建设清廉区队

“各生产部室和区队跟班队长以上管理人员每天在日常排查中至少上传2条隐患，每天对隐患进行闭环。”近日，该公司安监部对相关管理人员提出要求。

“安全不重视、隐患找不见、入井走过场，这些表面行为折射出的却是懒政、懈政的深层次表现。”该公司副经理闫国锋说。

今年，该公司强化基层区队的廉政建设，严格对照安全管理要求，将安全指标、责任细化到企业每一个区队、班组和个人，逐级签订安全目标责任书，压实安全包保责任。全面实行干部走动式管理，明确规定区队当班干部走动管理的次数、时间、巡查内容，定时定点对重点区域、重要环节进行现场安全检查巡视，加强现场动态管理。

同时，持续巩固廉政文化进区队、进班组等工作成果，加强区队材料管控、工资分配、跟值带班等工作的监督力度。通过廉政谈话、风险提示等，重视区队干部管理，将廉政文化转化为管理动能。

弘扬家风，创建清廉家庭

“幸福来源于内心的安宁，望你把好廉政关，堂堂正正做人，踏踏实实做事。”

“面对诱惑，多算算政治账、感情账、经济账，时刻自我警醒。”

在该公司各部室、区队，一张张家庭廉政警示标语时时提醒大家要把廉政放在心上，付诸于行动上。

为进一步筑牢拒腐防变的家庭防线和思想根基，帮助党员领导干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，该公司围绕“德润黄矿”家风建设活动，积极发挥家庭“纪委书记”的监督作用，以践行清廉家风为根基，组织职工家属参与廉政课堂，通过参观红色革命教育基地、廉政教育室，观看廉政警示教育片等活动，倡导党员干部家属当好“廉内助”，把好“廉政关”，守住“幸福门”，切实发挥亲情监督预防作用。积极开展“廉政家书”征集活动，鼓励干部家属书写廉政家书，签订《家庭助廉承诺书》，以“诺”践廉，进一步增强家属自身廉洁意识，筑牢反腐倡廉的思想道德防线。

“重视每个廉洁点的建设工作，发挥以点带面的辐射功能，不断营造风清气正的干事创业氛围。”（彭兴仓）