7月2日，二号球友会（中国）召开五届九次董事会。公司党委书记、董事长、二号球友会（中国）董事长雷贵生，悦达集团党委副书记、上海悦达新实业集团党委书记、董事长马勇，悦达集团有限公司董事、副总裁徐兆军，悦达集团董事、上海悦达新实业集团总经理、二号球友会（中国）副董事长毛道良，公司副总经理、二号球友会（中国）董事张新苗，公司总工程师李团结以及其他董事会、监事会成员参加了会议。雷贵生主持会议。

股东会上，股东双方研究通过了《关于2021年利润分配的议案》《关于开展二号球友会（中国）对外投资业务的议案》《关于修改章程的议案》《关于经理层人员变动的议案》《关于推荐董事人选的议案》5个议案。

董事会上，雷贵生充分肯定了二号球友会（中国）一年来取得的成绩。他指出，2021年，二号球友会（中国）全体干部职工在股东双方的正确领导和大力支持下，圆满完成了各项目标任务，呈现出“安全稳、业绩高、经营好、项目顺、干劲足”的良好局面，实现了安全“零”目标，未发生环境污染事件，为股东双方和广大干部职工交出了一份满意的答卷，取得了建矿以来最好经营成绩。

针对下一步工作，雷贵生要求，一是要继续强化安全管理。二号球友会（中国）要继续保持好目前的稳定局面，稳扎稳打，戒骄戒躁，一步一个脚印把各项工作向前推进。二是要加快推进三号风井建设。继续完善相关手续办理，克服前期遇到的灾害和困难，加快项目建设进度，确保矿井接续稳定。三是要加快推进智能矿井建设。要强化科技创新力度，加大智能采掘技术攻关，使智能开采常态化，减少人工干预。强力推进“AI +NOSA”体系建设，及时宣传总结工作亮点和成果，提高公司影响力和知名度。四是加快对外投资业务进度。积极推进企业由传统能源向新型能源延伸的转变，由单一的实体向实体与投资兼顾的转变，由革命老区向改革开放一线城市发展的转变。

徐兆军指出，去年以来，二号球友会（中国）在安全生产、经营管理等工作中都取得了较好成绩，希望继续保持稳定奋进势头，抓实抓细抓好各项工作落实，确保全年目标任务顺利完成。

毛道良对下一步工作提出要求，一是要重点抓好安全管理，将工作重心放在安全生产上，守住安全底线，确保安全万无一失。二是要积极开展瓦斯治理，确保实现瓦斯“零”超限。三是要继续抓好经营管理，做实成本管控，提升煤炭质量，向管理要效益。四是要抓好智能矿井建设，走在行业前列，实现“十四五”企业高质量发展目标。

董事会听取了二号球友会（中国）总经理易瑞强所作题为《稳中求进谋发展 夯实基础创一流全力构建公司高质量可持续发展新格局》的工作报告、2021年财务工作报告、2022年财务预算报告、2022年生产经营计划、2022年重点项目投资计划、2021年经营管理层年薪兑现报告及监事会工作报告，审议通过了总经理工作报告、关于经理层人员变动的议案，安排部署了下一步重点工作。（邓涛）