货车检车员，货车运行检修的最后一道保障，通过严格落实作业标准，认真履行岗位职责，把控货车质量标准，凭借精湛的业务技术和不怕吃苦的精神，充当火眼金睛，将故障扼杀于摇篮之中。平均每辆车需要敲击172次螺栓，37个重点部件，每天挥锤一万多次，行走三万余步，确保货物列车安全正点运行。

“榜样示范”营氛围

“快看，二季度的火眼金睛检车员是雷刚。”班组职工梁卫东说道。

来到铁运公司车辆段列检所的公告栏旁，“火眼金睛检车员”评选展示板，设置在醒目位置，挪步细看，职工姓名、照片、故障等内容赫然映入眼帘。

在列车技术检查中，为激发职工标准化作业的自觉性，开展了“争当火眼金睛检车员”的劳动竞赛活动。依据4个级别180余种车辆故障的故障奖励标准，对检车员发现的车辆故障进行月统计、季度核算，对季度积分排名最高的检车员授予“火眼金睛”检车员称号并予以奖励，让职工“名利双收”，从而激发职工强化作业标准的积极性和发现故障隐患的能力。

“精准培训”提技能

“从不及格到拿100分，进步神速啊！”车辆段列检工长王瑞朋拍着李佳伟的肩膀说道。为提升职工素质，确保列车质量达标。该段通过精准培训为职工提“速”，技术员每月初下发业务试题，职工自行安排时间，每月定期组织一次集中学习，研讨，大家相互交流经验。每个季度举行一次业务考试，检验职工的学习效果，对成绩优异的职工进行表彰奖励，切实提高了职工学习的热情。

“我们成立了学习帮扶小组，通过前期调查、摸排，筛选出典型“短板”职工，为其逐一建立针对性学习计划和方法措施。”据车辆段支部书记介绍，在学习过程中，该段还指定业务素质好的职工与“短板”职工“结对子”，进行“一对一”帮扶。

同时，为避免学习内容与工作实际脱轨，该段还通过实时开展“每班一题、每周一测、每月一考、每季一比”等活动，以考试情况反馈学习成效，并及时调整学习计划，力求精准、高效提升职工业务素质。

“规范标准”守安全

“白孟岩，检车岗安全生产责任制第四条是什么？翻越停留车辆时的卡控措施是什么？”8月2日早班会上，列检三班班长王飞抽查道。

“翻越停留车辆时，手抓牢、脚踩稳，从两车钩上方越过，严禁脚踩钩颈，严禁跳跃。”白孟岩快速回答完毕。

该段利用班前会组织职工学习规章规程，督促职工严格执行作业标准，认真检查车辆各部件，及时排查处理车辆存在的隐患和故障，确保车辆处于良好状态。并结合岗位安全隐患，组织学习事故案例教育，使职工牢固树立“安全第一”和“不安全不生产”的思想，夯实安全基础。以“岗位先进在身边”活动为指引，让职工在“追赶超越”的氛围中突出激情和才干，增强职工安全前行的动力。（贾浩）