“技术上的事无小事，必须要用心，坚决不能给自己留退路。”7月25日，在机电公司2022年青工培训会上，李海清重复着他的“座右铭”，这不仅是他参加工作30年来一直恪守的从业准则，也是机电公司赖以生存的法则。

集陕西省劳动模范、全国煤炭行业技能大师、球友会网页版,球友会（中国）首席技师、球友会网页版,球友会（中国）劳模等荣誉于一身的机电公司质量服务部主任李海清深知，要想把全员的创新动能转化为企业发展的红利，就必须要深挖职工潜能，发挥职工创新创效主观能动性。

机电公司承担着黄陵矿业综采设备大修、供用电、供水、信息化管理等工作，为全面做精做优生产保障、解决生产中的技术难题、培养高技能人才队伍，该公司于2018年成立了技能大师工作室。

“在机修过程中，经常会遇到技术上的难题，尤其是现在智能化设备检修技术‘水涨船高’，给设备维修带来新的挑战。”李海清说，面对智能化设备检修新常态，就必须要带领职工在工作中学习，在学习中成长，集中核心力量，攻克技术瓶颈。

工作室成立以来，始终本着“岗位奉献、创新创效、服务矿区”的宗旨，让创新驱动劳动升值，以“创客”精神推动企业科学发展，把“工作学习化、学习问题化、问题课题化、课题成果化、成果效益化”作为解决生产难题的行动指南。

2021年，工作室成员在一次大型综采设备的调试试验中发现调试时存在一定程度的水资源浪费现象。如何将使用过的水资源进行重复利用，降低水资源消耗，成为了工作室急需攻关的技术难题。

为此，大家根据现场调试需求及环保要求，召开工作室成员会议，商讨解决方案，不久便设计制作一台“大型设备调试冷却水循环”装置，该装置调试一台大型设备可节约近十吨水，节约电费约938.85元，按年调试设备50台估算，每年可为公司节省成本费用近5万元。

“看着自己亲手制作的设备能带来效益，不仅让我们获得了荣誉，更让我们真正得到了实惠。”职工姚文喜看着自己的创新成果在全公司职工全员创新比赛中获得奖励时激动地说道。

为进一步提升职工荣誉感和归属感，激励职工深挖自身潜力，让职工收获创新带来的红利。该公司优化薪酬激励和精神激励机制，在薪酬激励的基础上，实行创新项目“冠名制”，对受到表彰奖励并予以推广应用的专利和创新成果，对该项目成果以发明人的名字命名，让职工在得到物质奖励的同时获得荣誉感，进一步激发职工创新创效热情。

“创新从何而来？高技能人才是关键。”近年来，公司大力推进智能矿井建设，智能化综采工作面全面普及，高精尖设备对维修人员的技能水平要求也随之增高。

面对矿井机电基础薄弱、后备机电人才缺乏的现实问题，李海清工作室大力改革培训模式，开办了青年职工技术培训班，针对学员工种不同，开办了以电工基础、机械基础为重点的基础知识培训班。针对学员技术功底不同，开办了以采煤机维修、综掘机维修、液压支架维修为主的素质提升班。通过分层次、分专业等量身化培训活动，同时辅以技师带徒、技术微课堂、球友会网页版,球友会（中国）机电员工智能培训系统等手段，职工综合素养提升成效显著。

自2018年8月“李海清技能大师工作室”成立以来，机电公司机电总厂共诞生科技项目20余项，其中8项获得黄陵矿业公司科技成果奖，7项获国家新型实用专利。全员五小创新项目82项，其中70项来自一线职工，15项获得了黄陵矿业公司五小成果优秀奖。

在2022年黄陵矿业第八届职工技能大赛中，该公司9名职工参赛，8名职工斩获荣誉，4名职工荣获参赛工种第一名的好成绩，2名职工荣获第二名，2名职工荣获第三名，荣誉的背后是机电公司人才培养的真实写照，饱含着机电人的汗水和心血。

“截止目前，工作室共举办各类专题培训150余期，为矿区培养机电专业人才500余人次，其中16人取得技师资格，62人取得高级工资格。”李海清骄傲地说。

自此，李海清技能大师工作室俨然成为了矿区机电人才的“孵化园”，为高技能人才培养工作奠定了坚实的基础。

站在高质量发展的新起点上，机电公司坚持科技创新和人才培养的发展目标不动摇，以更加高效的创新创效、源源不断的人才供给，为黄陵矿业高质量发展提供坚实的科技与人才保障。