进入下半年,铁运公司依然面临安全生产和经营管理等巨大压力,通过好学员、宣讲员、安全员等“三员”齐发力,做到学有态度、讲有深度、查有力度,确保公司安全生产形势稳定向好。
“好学员”学有态度
“劳模、工匠创新工作室会定期组织开展技能培训,这让我能够清晰地认识到自己技术上的短板,大家还可以在现场进行交流讨论,从而补充我自身的不足,在现场更能快捷地处理好各种问题,保证机车设备的安全可靠运行。”机务段职工王一峰在参加培训时说。
该公司不断创新培训新模式,通过“课堂+现场”培训模式,让技能培训“活”起来,让职工能够学有所用、学以致用。在把作业现场遇到和解决的疑难问题进行总结的同时,该公司还将工匠精神融入到技能培训,让职工不仅仅学习技术,更要学习精神,保证公司青年人才的全面提升。
近年来,随着智慧铁运的飞速发展,公司智能化已经成为了一项基础建设,而作为企业主人翁的职工如何“驾驭”好智能化,就对自身技术水平定位出了高标准。该公司把技术管理干部“双提高”培训与智慧化建设相结合,开展了适应公司需要的智能化专业知识培训,针对学员现场遇到的问题进行一一解答,确保熟记、掌握相关知识点,保证学有所得。
“宣讲员” 讲有深度
“作为公司一分子,同时也是公司职工家属,我很理解下班职工的辛苦,早出晚归、沾枕就睡那是日常操作,白天看到刚下夜班的师傅,褶皱的衣服、额头到脖子的煤灰以及汗水浸透的后背,难免涌上一丝心酸,这是谁的儿子、谁的丈夫、又是谁的父亲……”
该公司宣讲员到各段站班前会开展“致公司职工的一封信”安全宣讲活动。宣讲员们情真意切地讲述了安全对于每一个人、每一个家庭、每一个企业的重要性,道出了无数妻儿希望公司职工平安健康的心愿,饱含深情的话语感染了在场的每一位职工,让广大职工深深明白了安全才是家庭幸福的基石。
“2022年是我们公司的关键一年,下半年是更重要的一个阶段,作为一名基层工区工长,特别是一名老党员,我会积极起到模范带头作用,抓好现场的安全生产,安全就是最大的效益,只有安全了,才能保障利益不受损害。”车辆段列检工长王瑞朋说到。该公司开展“大讨论、大谋划、大行动”专项活动,大家围绕安全生产、改革创新、提质增效、提高职工技能等方面展开讨论,纷纷结合自身实际,谈体会、谈感想、谈措施、提建议,树立必胜的信心,坚决打赢公司高质量发展“攻坚战”。
“安全员”查有力度
“安监部将公司工作区域分成若干板块,三人为一个检查小组,对公司划定的作业区域、重点岗位进行‘跑、冒、滴、漏’全流程安全大检查,切实做到隐患排查无遗漏,安全管控无死角,安全运输有保障。”该公司安监部部长李争阳这样介绍。
在安全隐患管理方面,该公司创新推出细化安全管理单元工作法。即各职能科室和基层段站结合部门职能和管理人员责任分工,按照专业维度和物理空间两种形式,细分安全单元,进一步明确各自检查重点地区、行走路线、检查频次和重点内容,形成安全工作人人有责任、处处有人管的格局。
“此管理办法经过安全月的推行,在公司范围内取得了非常显著的效果。”采访时,李争阳颇为满意的介绍说。“目前12个职能部门与5个基层段站均明确了各级管理人员的检查地点、检查频次,通过推行落实与检查考核,解决了管理人员职责不清、不履职不尽职的问题。”
如今管理人员均按照各自的管理单元主动走动、并且能对照《安全检查清单手册》逐项排查事故隐患,实现了各级管理人员履职情况的根本转变。(周安博 刘原)
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