为牢固树立安全发展理念，有效防范各类生产安全事故的发生，煤矸石发电公司检修车间按照“严、细、准”的工作标准，念好设备治理“三字经”，确保机组安全稳定运行。

“严”字当头 狠抓“三违”治理

为进一步巩固安全生产月活动成果，有效杜绝习惯性“三违”行为的发生，确保全年安全生产零目标的顺利实现，近日，煤矸石发电公司检修车间在全车间范围内开展严规范、反“三违”攻坚行动，通过建立清晰的安全行为辨识和考核标准，建立动态考核机制，利用班前班后会开展“逢查必考”“逢考必问”、抽查岗位描述等活动，确保安全生产意识真正入脑入心。

同时，该公司检修车间从管理、生产、监督三个层面，针对“三违”行为，从车间落实、班组落实、个人落实做好反“三违”的闭环跟踪治理，深入现场从人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素等方面强化考核；利用每周四安全培训会，组织职工开展安全事故案例分析和讨论、“三违”人员登台讲亲身体会等活动，使车间全体人员切实做到警钟长鸣，远离“三违”行为。

“为进一步强化职工反‘三违’的意识，我们还建立了三违‘曝光台’，目的就是以这种最为醒目、最为直接的方式来开展反‘三违’治理工作。让职工从以往的习惯性违章逐步转变到现在的不想违章、不敢违章，杜绝零敲碎打事故的发生，切实提高职工遵章守纪和抵制‘三违’的自觉性。”该公司检修车间安全主任宗廷权说道。

“细”致入微 严查设备隐患

“2号热网循环泵电机风扇积灰影响散热”……8月28日检修车间班后会上，各值班组长正对一天来的设备隐患治理工作进行汇报。

为进一步提升安全生产水平，该公司检修车间在狠抓“三违”治理工作的同时，以NOSA安健环管理为依托，通过逐步健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，不断加大对设备隐患的排查力度，坚持“车间主任系统抓、专业主任监督抓、班组长具体抓”的工作原则，开展全方位、无死角的跟踪检查，对查出的问题及安全隐患，通过明确责任人、细化责任分工、制定整改措施、明确整改期限及整改验收人的隐患闭环管理制度，确保将设备隐患消灭在萌芽之初、成灾之前。对于整改不合格项，责令隐患整改责任人严格按照“先整改、后验收”的程序，从严从细消除隐患，同时定期对隐患排查治理情况进行“回头看”，及时总结经验，夯实安全生产基础。

精“准”对症 保障设备健康

“利用计划检修时间节点对5号炉给煤机出料插板进行更换……”这是近日煤矸石发电公司检修车间为5号炉给煤机系统开出的诊断“药方”。

今年以来，该公司检修车间对厂区设备实行“未病先治”策略，成立了锅炉、汽机、电气、热工等技术“诊断”组，通过采取自查、技术“会诊”相结合的方式，抓住设备计划检修时机，重点对公司五大专业所有主、辅设备“问诊号脉、对症开方”，并根据设备特性和安全重点，从设备的检修工艺、保养、维护、验收等不同侧重点进行“局部深度检查”，做到关键设备一台不漏、关键处所一处不漏、问题隐患一项不拉，全面掌握现场设备质量状况。

据悉，该公司检修车间今年已累计“问诊号脉”设备近百余台次，发现整治问题30余件，设备消缺率100%，有效杜绝了设备带病运行，为机组安全稳定运行打下了坚实基础。

安全生产只有进行时，没有完成时。煤矸石发电公司将继续以NOSA安健环管理为抓手，持续开展严规范、反“三违”活动，逐步健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，完善设备全生命周期管理，为公司高质量发展保驾护航。