朔风渐起，寒意渐浓。近日，煤矸石发电公司生产现场一片繁忙景象，5号炉4号机组安全运行达到193天的长周期后，进入了检修期，锅炉水冷壁检测，尾部烟道、返料器检查，凝汽器清洗等检修工作正有条不紊地推进。

“检修工作到位不到位，都很直观地体现在机组的运行工况上，对我们技术人员而言，必须要紧盯任何一个环节、细节，才能保证机组的长周期运行。”机组进入检修，该公司发电一车间锅炉专工王二伟正在进行炉膛风帽的检查验收。每次机组检修，也是该公司各专业专工最忙碌的时候，检修计划的制定，缺陷等级的划分、设备维护，项目程序标准的执行、完成时间节点的管控和验收，都要形成明晰的流程管控和责任落实的闭环管理。

“机组长周期运行，设备良好的运行工况是最基础的保障，在设备的检修维护工作中，有一张看不见的手，起着根本性的作用，那就是制度化、规范化的安全管理。”该公司发电一车间负责人洪卫林介绍。

今年以来，该公司深入开展人的安全行为治理，持续推进NOSA安健环管理工作，将NOSA管理“两提升”作为一项重点工作，细化作业风险评估、区域风险评估以及高风险作业动态评估的制度化管理。强化元素负责人、区域代表现场巡查和干部走动管理的现场规范管理，不断强化现场行为规范化、操作标准化的治理工作。同时，强化安全生产、安全考核、安全风险评估、安全隐患排查与整改管理等制度的落实工作，不断提升职工风险辨识能力和安全操作技能。

“无规矩不成方圆，有了各项管理制度，安全生产各项工作才能够组织有序、有条不紊。但实现机组长周期运行，除了设备和管理，人也是关键因素。”洪卫林说道。

长期以来，该公司将职工培训作为一项重要的工作，车间持续加强安全培训、技术培训、消防培训、每周一案例等各项培训工作，并建立系统的培训评估体系，以每月一考的形式，考察职工对当月培训内容的掌握程度，不断提升职工的业务技能水平。

同时，职工工作态度的培养，也是职工培训的一项重要内容。该公司以座谈会、分享会的形式，开展有关职业精神的学习和讨论，引导职工树立正确的职业道德观。构建平台，帮助职工做好职业规划，建立职工与组织、职工与职工之间信任、团结的纽带。同时，以正面激励的形式，树立职工的责任心、主人心、积极心、进取心、实干心，让实现机组长周期运行成为大家共同的目标和责任。

机组长周期运行是电厂安全生产、设备管理、机组检修、职工培训等方面综合管理水平的直观体现，也是电厂效益提升的重要保障。

阵阵寒流来袭，5号炉4号机组检修完成后也将进入下一个运行周期，煤矸石发电公司将做实做细各项工作，确保机组安全稳定运行，让广大职工家属舒适用暖，满意过冬。