“面对复杂的安全形势和繁重的施工压力，要坚持在强化安全意识、提升隐患排查能力、深化现场管理上下功夫，坚决保证公司安全生产。”9月19日，在新能源公司“百日安全活动”启动仪式上，该公司总经理贺晓涛发出号召。

安全无小事，责任重于山。今年以来，新能源公司面对施工点多、施工程序复杂等影响安全管理的不利因素，多点发力下好“先手棋”，真抓实干苦练“基本功”，精准施策打出“组合拳”， 不断夯实安全基础，确保公司安全生产。

多点发力下好“先手棋”

“《安全生产法》培训2次、安全警示教育3次、事故案例学习2次、专项应急救援演练2次……”该公司安全监察部负责人王志龙汇报近期安全警示教育及应急救援演练工作。

自百日安全活动开展以来，新能源公司以“树牢全员安全意识”为导向，结合当前安全形势和现场工作实际，通过安全知识培训、应急救援演练、线下安全测试等方式方法，多角度、多维度带动全员由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的积极转变，职工安全意识得到不断提升。

从黄陵到安塞，从现场到岗位，从党员干部到一线职工，新能源公司始终把强化职工安全意识作为推动安全管理的先驱，不断筑牢安全管理的“思想防线”。

真抓实干苦练“基本功”

“只有让大家知责、明责，才能更好的履责，要按照公司提出的‘两提升’要求，进一步明晰安全职责、明确安全管理内容，不断提升安全管理能力，进一步在强化领导干部隐患排查能力、提升职工的安全操作水平上下功夫，不断夯实安全管理的基础。”10月份安全办公会上，公司领导对安全管理工作提出新的要求。

按照这一要求，新能源公司紧紧围绕安全生产“零事故”目标，成立安全生产管理工作领导组，制定党政领导干部安全生产“职责清单”，明确工作职责；制定《安全生产考核管理办法》，针对各岗位特点以及岗位职责划分，采取多重考核的方法对员工进行考评，实现了综合业务技能的不断提升；采取送出去、请进来，制定“菜单”的职工安全技能培训模式，先后对大学生、岗位操作工开展了专题培训工作，提升了职工操作的基本功；

职责明确、权责到位、措施到位已成为新能源公司练好基本功的“硬核举措”。

精准施策打出“组合拳”

“安全管理的关键在现场，尤其是重点岗位、重点环节，要实施重点盯防，针对问题和隐患，要及时制定整改方案，将问题整改、复查落实到人……”在传达各类上级安全部署要求中，该公司安全副经理张军一再强调。

该公司根据实际安全生产情况，针对现场施工、设备管理、消防管理、疫情防控等工作，坚持关口前移、重心下移，精心组织开展全方位、全过程的安全大检查。同时，针对2×1000项目施工前的采空区治理工作，成立安全巡查小组，制定检查清单，不定期组织开展巡查，实现安全现场“动态”管理，由于安塞项目远，推行“自查+抽查+复查”的安全管理模式，确保隐患无处遁形，整改落实到位，结合黄陵6MW项目运行实际，实施NOSA安全管理模式，实现安全隐患提醒到位、安全措施落实到位。

截至目前，共开展安全检查20余次，消除各类安全隐患30余条，杜绝电气设备事故1次，通过一系列详实有效的安全管理举措，实现了安全防线的“坚不可摧”。

安全管理始终在路上。下一步，新能源公司将深入分析、重点梳理建设领域发生事故的主客观原因，企业现阶段责任链条、管理制度、隐患排查治理等方面的问题，“面子”“里子”一起抓，“硬件”“软件”一起上，真正把问题找到找准，把根源挖深挖透，明确努力方向和改进措施，制定时间表路线图，为企业发展提供坚强的安全保障。（尹煜 何明伟）