2月21日，公司召开2023年度人力资源工作会。公司副总经理刘建伟，公司人力资源部、各单位人力资源工作分管领导及相关业务人员参加会议。

针对做好2023年度人力资源工作，刘建伟强调，一是优化配置，推进劳动用工管理规范化。要合理调控用工总量，规范用工管理，农合工按照多减少增的原则进行控制，提高劳动生产效率；要科学优化机构设置、人员配置，盘活用工总量；要规范劳动合同管理，保障职工合法权益，构建和谐劳动关系。二是价值导向，打好薪酬绩效激励组合拳。要坚持工资总额管理，科学合理核定各单位全年工资基数；要坚持优化工资分配结构，实行差异化薪酬分配方式，严格依据考勤发放效益浮动工资；要坚持做实全员绩效考核，优化考核体系，实现工资能增能减。三是多轮驱动，激发职工教育培训新活力。要按照全年培训计划，扎实开展各项培训，做好培训建档工作，强化“四员两长”、NOSA管理等培训，注重理论与实践相结合；要加强应急救援专项培训，全面进行矿井救援装备检测，不断提升应急救援能力。四是聚焦职工，促进社保服务效能再提升。各基层单位要不断强化理论学习，扎实掌握各项社保政策，提升经办业务能力；要进一步增强服务职工意识，不断简化办事流程，提高办事效率，更好地服务一线职工。

会上，公司人力资源部各业务口分别总结汇报了2022年劳动用工管理、薪酬管理、职工教育培训、社保管理等工作，安排部署了2023年人力资源各项重点工作。

会议对8家人力资源工作先进单位、32名人力资源工作先进个人进行了表彰。