近年来，二号球友会网页版,球友会（中国）始终坚持人才强企的发展战略，把促进青年成长成才作为企业高质量发展的重要抓手，通过“引路搭桥”推进青年人才进阶，助力青年员工快速成长。

锤炼素养“育好苗”

“听党话、跟党走，咱们年轻人就是要立足本职岗位，勤于学习、苦练本领，为矿井发展贡献青春力量。”2月20日下午，在完成了手头的工作之后，二号球友会网页版,球友会（中国）选煤厂青年技术员薛伟哲利用休息时间和选煤厂其他青年职工一起学习党的二十大精神。

近年来，“90后”“00后”在二号球友会网页版,球友会（中国）青年队伍中占比逐年提高。如何培育好这些“苗子”？要搞好“田间管理”，经常性地“修枝剪叶”“松土施肥”，这样好“苗子”才能结出好“果子”。为此，二号球友会网页版,球友会（中国）把坚定理想信念作为青年职工干事创业的第一本领，通过多种途径帮助青年职工树立正确的价值观和人生观，激励青年职工牢记使命、接力奋斗，用青春和汗水建功新时代。

据了解，该矿每年都会通过组织相关的理论宣讲、劳模宣讲、知识竞赛等方式引导青年职工坚定干事创业的信心。选树职工身边看得见、摸得着、学得上的先进典型，为青年职工比学赶超提供舞台，对优秀青年职工给予符合政策的奖励和鼓励，助推青年职工成长成才。

搭建平台“促发展”

二号球友会网页版,球友会（中国）劳模工匠创新工作室作为矿井培训技能人才成长的重要阵地，近年来不断创新人才培养模式，开设以“理论+实操”为主要内容的素质提升班，采取微课堂、技术党课、技师带徒、技能竞赛、技术比武等活动，促进青年技术人才不断成长。

“我们为青年职工制定了专项订单式的培训计划，根据每个人的实际情况，因材施教、因人施教、因岗施教，实现‘学中做、做中学、边学边做’的培养目标。”该矿全国煤炭行业技能大师、创新工作室负责人王忠胜介绍，在青年职工培训过程中，采取内部指定、双向选择等方式，形成“师”与“徒”的组合意向，特意安排专业技术经验丰富的老师傅与青年职工结成师徒对子，相互学习，共同进步，实现“1+1>2”的效应。

“毕业之后，来到球友会网页版,球友会（中国）参加工作，让我感觉到很新鲜也很陌生，多亏签订了师徒协议，在师傅的指点下让我在工作上有了更多的自信和底气。”参加工作刚满一年，正在掘进准备队轮岗实习的青年职工秦振铭说。

据统计，近两年来二号球友会网页版,球友会（中国）组织各类专题培训30多次，累计培养高级技师2人，技师7人、高级工52人。程少平、白小岗、姚瑶等优秀的青年职工代表先后在煤炭行业职业技能竞赛中取得佳绩、崭露头角。

精准施策“铺宽路”

“少波，真厉害啊，你这水平现在都快赶上你师傅了。”2月21日上午10点，在井下307胶带巷掘进工作面，青年职工吕少波不到五分钟就排查出了掘锚一体机设备启动故障的原因，并及时进行设备维修。

“我离师傅还有很大的差距，他思考问题的方式和角度非常刁钻，他一直都是我们学习的好榜样。”听着工友们的夸奖，吕少波不好意思地挠了挠头。

吕少波的成长成才，在二号球友会网页版,球友会（中国）不是个例。

打破传统的人才培养模式，该矿认真分析人才结构特点，针对一线队伍人员流动量大、技术底子薄、关键岗位人员紧缺等现状，定期邀请专家教授和设备厂家举办专题讲座、开设技术微课堂，邀请矿内各专业的“技术大拿”到区队，到现场为职工讲技术、传经验，通过“点对点”指导、“面对面”培训、“手拉手”帮教，不断提升职工的技术水平，培养出一批掌握绝技绝活的专家人才和一专多能的复合型人才。

实践长才干，历练出人才。下一步，二号球友会网页版,球友会（中国）将坚持把人才队伍建设融入创新创效工作中，建立健全人才培养体系，鼓励青年职工立足岗位，开动脑筋，刻苦钻研，以开展岗位练兵、业务培训、技能竞赛为手段，真正让职工在培训中提高技能，在竞赛中增长才干，从而提高职工整体素质，为矿井高质量发展提供人才保障。