4月4日下午，公司召开2023年二季度科技工作会。公司总工程师李团结、机关相关部室负责人、各基层单位总工及科技工作相关人员参加会议。

就如何做好年年度科技工作，李团结强调：关于科研项目：一是要明确科研项目管理程序。技术中心对科研项目管理总体负责，机关各专业部门负责项目专业技术管理，各项目承担单位，具体负责推进项目实施。二是要加强组织协调。各项目承担单位要高度重视科研项目建设，要及时协调解决实施过程中出现的各类问题，保证项目稳步推进。三是要加快项目建设。要制定项目实施计划，形成实施进度台账，技术中心每季度检查考核通报。关于科技投入：一是要强化研发费用归集。各单位科技管理部门要对研发经费投入按月进行统计，严格标准，规范口径，应统尽统。二是要落实研发费用加计扣除工作。要提前谋划，梳理出可进行加计扣除科研项目，完善相关手续，确保年底完成加计扣除工作目标。关于创新工作：一是要提升科技人员素质。要加大内部研发团队人才培养力度，提升全员创新能力。二是要重视成果总结提炼。要高度重视科技成果提炼工作，要严格按照公司年度科技工作任务量完成任务。

会上，通报了2023年一季度科技工作完成情况，听取各项目承担单位就科研项目年度计划、资金保障及进展等情况的汇报。 (孙力)