“电源模块负责给执行机构供电，进线由机构背部380V接线盘三相端子接入，出线分别供电至机构电机、主控制板、定位器和力矩开关……”近日，在煤矸石发电公司四号锅炉12米平台上，资深“师傅”正在向青年“学徒”们进行技术分析、问题解答、实践操作等现场指导。

该公司秉承“缺什么补什么”的原则，利用检修现场这个生动的“大课堂”，采取微小课程培训、跨区域观摩等多种方式，深入开展“师带徒”活动，坚持以老带新、以强带弱、以优促优的原则，采取“一带一”或“一带多”的方式进行结对，在教与学、提与问、演与练的互动中，将现场培训与实际工作紧密结合，不但扎实了新进职工基本技能，让理论知识从书本走向现场，还营造了师徒们共同学习、共同进步的良好氛围，为公司职工快速成长拓展通道。

这是该公司深入开展“现场师带徒”活动的一个缩影。近年来，该公司新工、青工及转岗职工逐渐增多，进一步提升新青职工的专业技术水平，促进其快速成长成才显得尤为重要。

为了保证此项工作取得成效，公司专门下发了《师带徒管理实施办法》，明确了培养思路、签订形式、职责义务，“师”根据实际帮“徒”绘制成长“路径图”，建立师带徒档案，书写“职业规划书”。以各车间为单位分头组织，开展现状摸底和需求调研，结合机组预防性试验、给水泵大修、炉膛内部检查、现场安全管理等重点工作，以中级工、高级工或技术能手等为成长目标，制定了有针对性的短期及长期计划，以“传、帮、带”的形式，让专业技术学习从书本走向“田间地头”，从理论学习迈向实际操作，从而完成理论学习和实际动手的相互印证、相互促进。

“保护调试是个耐心活，而且得有理论基础，经过之前的理论学习结合今天师傅的实操教学，让我对现场的保护调试有了更清晰的认识。”检修车间青工小斌在工作结束后说道。在电缆夹层现场，师徒两人边讲解边操作，遇到不会的，及时请教师傅，在师傅言传身教下，他自主完成了疏水泵保护装置的调试。

同时，该公司还大力推崇首创精神，鼓励职工们立足岗位，充分发挥老师傅的经验优势与青年职工的青春智慧，深入研究有利于安全生产的新方式、新工艺、新举措，在青年职工中形成学技能、比技能、争创新的良好氛围，让劳模精神、匠心匠艺、创新力量薪火相传，蔚然成风。

下一步，该公司将持续开展“师带徒”活动，拓展“师带徒”活动内涵，帮助职工互帮互学、取长补短，为公司做大做强电力产业，打造千亿级龙头企业锻造一支年龄结构合理、综合素质高、业务技能强的职工队伍