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鑫桥公司:“三举措”提升加油站安全风险管理

发布时间:2023-05-23 22:40:30 作者:冯涛

入夏以来,针对夏季高温雷雨等恶劣天气,鑫桥公司加油站以风险辨识与管控为核心,以强化管理和优质服务为重点,通过压实责任、营造氛围等一系列举措,不断提升加油站风险防控能力,全面夯实加油站安全管理基础,确保加油站安全、有序运营。

 

立足“责任落实”,夯实安全基础。该站围绕安全生产责任制、隐患排查治理制度、安全风险管控制度、加油站岗位安全生产操作等13项NOSA安健环管理要求,从细从严抓牢油站安全风险意识。大力推行包机负责制,以问题为导向,以检查为抓手,以设备维护保养为基础,以责任追究为保障,强化工作人员的责任意识和执行意识。

 

立足“技能培训”,强化安全意识。以文件制度、实际案例为基础,通过安全培训、观看安全警示片等方式,讲解和传授加油站安全风险管理知识和技能。利用班前会、专题会、工作群等形式,广泛开展安全培训,通过“全民消防学习平台”学习相关消防知识及事故的预防,每周统计学习结果,并对优秀人员进行表扬鼓励。对进站人员加强安全知识宣传,做好加油站安全防范工作,并组织职工开展预案演练,提高职工处理突发事件的能力。

 

立足“设备巡查”,筑牢安全防线。该站对加油站设备设施进行全面安全大检查,对加油机、电线、监控、消防器材进行全面检查维护,杜绝设备带病工作,确保油站正常运转,安全运营。推行标准化作业,抓好设备和系统应用,确保系统使用率、自动计量率(液位仪)和进货验收准确率等达标,加强日常跟踪管理,及时发现、处理异常报警。结合NOSA安健环管理要求,及时完善视频监控系统,确保加油现场、罐区、营业室等关键部位无盲区。

安全责任重于泰山。工作前讲风险、工作中控风险、工作后评风险,已成为鑫桥公司加油站作业常态。通过一系列扎实有效的举措,有效提高了加油站职工的安全风险意识和安全操作能力,形成安全风险管理长效机制,推动加油站各项工作安全平稳运营。

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