今年以来，瑞能煤业扎实推进“四治理一优化+AI+NOSA”管理体系的融合升级，提升从业人员风险辨识水平，健全NOSA安健环管理体系，强化现场安全管理力度，着力打造具有瑞能特色的安全管理长效机制，为矿井持续安全生产注入动能。

学习不停歇强化薄弱环节

“每次学习都很认真，感觉知识点应该掌握得差不多了，考试后发现还有差距……”近日，在参加完NOSA安健环知识测试后，瑞能煤业机电部技术员蔺浩春和身边同事交流道。

为全面增强职工识风险、辨风险、控风险的能力，瑞能煤业坚持“以学促提升、以学保安全”的理念，吹响了“NOSA安健环管理体系大学习”的号角，通过“跟班学习、集中测试、理论讲解、案例剖析”等多种方式，在矿区掀起全员学习热潮。

据了解，今年以来，该公司共4次邀请诺诚公司专家到矿，对NOSA安健环管理体系建设进行审核指导，此外，该公司以每周学习日为基础，按照人人当主角、个个讲体会的方式，让矿区职工畅谈学习体会、分享工作感悟，熟练掌握并运用NOSA安健环风险管理知识，做到干中学、学中思、思中进，进一步将“NOSA工作日常化，日常工作NOSA化”的安健环管理理念深入人心，切实提升矿井安健环水平。

管理不松劲织密安全网络

为了进一步提高矿井安全管理水平，该公司结合安全生产实际情况，瞄准NOSA元素建设、过程检查监督、安健环示范区打造等方面，持续发力，并明确了具体考核要求及处罚标准，严格监督执行落实。

“今年以来，我们实行生产口与非生产口结对、部门和区队月度互相考核的管理方式，全面强化安全职责落实，切实提升NOSA安健环体系建设整体实效。”该公司安全监察部部长颜少波介绍道。

为了全方位、全区域开展安全风险辨识工作，确保管理过程中不留安全死角，瑞能煤业结合矿井实际按照各专业、各岗位，组织矿区业务骨干建成安健环风险辨识小组，重新识别梳理矿井各类危险源共计900余条，对照标准规范，逐条逐项制定风险管控措施，更新完善了安健环风险管控数据库，织密安全网络，为矿井安全管理工作提供坚实基础。

脚步不懈怠扼住源头风险

为了确保矿区安全生产工作行稳致远，瑞能煤业始终坚持“将风险隐患解决在一线”的工作理念，以“NOSA专项检查、月度安全大检查、零点行动”为基础，持续对矿区地面及井下各区域、各环节开展安全巡视巡查，灵活抽取各专业、各部门业务骨干采取直奔基层、直插现场的方式，深入生产一线进行“找茬挑刺”，切实排查身边的不安全因素，将事故隐患消灭在了萌芽状态。

此外，该公司不断加快“智能矿井 智慧矿区”建设的脚步，依托“AI+NOSA”智能化信息管控云平台，实时监控人员行为、设备状态、系统运行等各类现场风险，严格做到“早发现﹑早预防﹑早控制”，全面实现现场安全管理水平的大幅提升。

瑞能煤业始终坚持安全发展的理念，时刻绷紧生产“安全弦”，多措并举、真抓实干，不断提升矿井NOSA安健环管理水平，实现“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险的良好局面，为实现“三零”筑牢坚固的安全壁垒。