干净整洁的工作环境，清洁通畅的厂区道路、标识醒目有序、职工行为规范……走进煤矸石发电公司，一路一景，一人一物，放眼全厂，已然是安全生产标准化建设的“大战场”。

近年来，煤矸石发电公司以持续巩固提高一级安全生产标准化水平为目标，持续加强安全生产标准化管理体系动态达标管控，促进安全生产标准化工作提档升级。

整体设计高点定位

在该公司锅炉厂房大门口，“讲实话、办实事、出实招、求实效”十二个大字映入眼帘，“实”文化理念时刻提醒着过往的职工。

近年来，该公司以“实”文化为引领，聚焦“智能矿井、智慧矿区”建设，将“AI+NOSA”管理融入智慧电厂建设，紧扣人的不安全行为、物和环境的不安全因素、关键作业的操作环节等因素，严格落实NOSA安健环管理理念，从人、机、物、环、管五个方面对各个生产系统及作业现场进行优化整改，修订下发岗位、技术、管理“三大标准”，确保安全管理职责清晰、操作规范、管理有标。

在生产现场，该公司加强“两票三制”基础管理工作，针对设备检修、项目改造等重点工作安排专人进行监督，各级管理人员随机抽查，确保现场安全生产万无一失。大力开展“安全帽整治”专项整治活动，通过各类会议、安全微信群等方式，及时曝光不安全现象，跟踪问题整改，确保隐患排查治理取得实效。

“亮化工程”带动现场环境改善

安全生产标准化建设不仅是提升安全保障能力的基础工程，还是提升厂区整体形象的“亮化工程”。为此，该公司“内外兼修”完善基础设施，着力改善现场环境，提升厂区“颜值”。

走进化水车间，厂房整洁明亮，各类牌板吊挂有序，制水设备打扫得一尘不染、光亮可鉴，踩上绿色塑胶地面，像是走在绿茵茵的草地，但它明亮如镜能照出人影……大到一面墙、一片区域，小到图牌板和阀门标识牌的规范吊挂，都体现着高标准精细化管理的痕迹，职工们都说，在干净整洁、安全环保的工作环境里上班，心情都舒畅多了。

该公司在深入开展清洁生产专项治理的同时，有序推进“精品工程”建设，先后完成化水车间、空压机房等精品工程改造，并按照电力行业安全生产标准要求，对主控室、锅炉12.6米平台进行全面整修，完成1500米隔离围栏加装，锅炉钢梁、管道、综合管架等区域防腐刷漆面积近3万平方米，对生产现场设备、管道悬挂标志标识，进行着色，做到标识醒目、走向清晰，通过打造精品示范工程，严抓质量过程管控，实现由点、线、面静态达标向全方位、全过程动态达标转变。

下阶段，该公司计划新增物料智能化验室等精品工程3项，促进安全生产标准化工作水平全面提升。

“细节转变”促进作业行为规范

安全生产标准化达标不仅要对照考核标准完成达标，更重要的是在管理水平以及全员安全意识上达标，才能确保工程安全环保管理水平的有效提升和安全生产标准化的长效保持。

“现在，每一次交接班，当班职工都会自觉将主控室整理干净，将各类工具清点完毕放回工具柜，摆放整齐，标准化已潜移默化成为了一种自觉行为。”该公司发电二车间主任胡寻健说到。

这一小小变化，折射出职工作业行为规范的加强。

该公司以安全生产理念引领提高全员安全思想意识，强化职工行为规范，做到上标准岗干标准活。利用微信群、宣传牌板、班前会学习、知识竞赛等多种形式，全面开展安全生产理念学习贯彻，学习和考试覆盖率达到100%。

在此基础上，该公司结合工作实际，将NOSA风险辨识融入日常检修维护中，对职工操作岗位进行安全等级划分，编制岗位操作流程图、风险辨识标准及安全防范措施，做到实现职工自觉遵守标准，“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险，从源头提升本质安全水平。

工作效率提高、安全性能提高、职工工作环境改善……安全生产标准化建设为煤矸石发电公司带来了实实在在的变化。下一步，该公司将继续“加码”，总结经验，不断完善，推动安全生产标准化再上新台阶。