7月4日，公司副总经理赵小兵、总会计师李尚红到黄陵发电公司调研生产经营情况，公司相关部室及黄陵发电公司相关负责人陪同。

赵小兵、李尚红一行，首先前往2×660MW电厂项目生产现场，实地了解了1、2号发电机组生产运行情况，通过参观电厂智慧化展厅，深入了解了电厂实时负荷、耗煤量等核心指标参数，并仔细询问了机组生产运行过程中存在的问题与困难。

座谈会上，赵小兵对黄陵发电公司所取得的成绩给予了充分的肯定。针对下一步工作，他强调，一是要扎实做好项目收尾工作，高质高效推进外来煤系统建设、厂区绿化等尾工工程，强化统筹协调，优化施工组织，加快施工进度，保障项目顺利竣工投产。二是要切实抓好安全生产管理，深入开展NOSA管理“两提升”工作，不断优化完善“Al+NOSA”风险管控体系，全力推进安全生产标准化建设，筑牢安全生产底线红线。三是要进一步提高思想认识、迅速行动，认真收集整理工程资料，严格审核验收标准，确保年底前完成安全、环保、水保、档案等六大专项验收及机组达标投产验收工作。

李尚红要求，一是要不断强化生产成本管控，重点围绕煤耗、水耗、厂用电率等核心控制指标，优化机组运行方式，科学制定燃煤掺配比例，不断提升电厂经济效益。二是要全面梳理项目建设过程中各项投资费用，精准详实结算项目总投资金额，根据当前生产运行实际，准确测算下半年经营指标，为实现高效益运营提供坚实保障。三是要严格按照集团公司相关部署要求，高效推进电厂项目竣工决算工作，聚焦重点环节、统筹部署谋划，不断提高工作质效，全力保障项目竣工决算工作按期圆满完成。