“班长在安排生产任务时，要多给年轻人锻炼的机会，这样我们才能快速掌握各项技能，追上老师傅的水平。”

“队上考核制度上除了给大家奖励分值以外，可否把休班列为奖励的一项。”

近日，在二号球友会网页版,球友会（中国）掘进二队学习室，一场围绕班组建设、民主管理、技术革新的“吐槽会”正在进行中。只见，大家齐坐一堂，各抒己见、气氛热烈。

不限问题、不限范围，把问题直接谈透。

“既然是‘吐槽会’，大家就要放开讲、大胆说，直面问题，解决问题，更好的促进咱们全队工作。”会上，掘进二队队长贺立岳不断地鼓励职工们踊跃发言。

“咱们队上三个班组内部协作存在问题，沟通交流不畅通，干工作缺少冲劲和拼劲。”

“安全方面，大家重视程度不够，总有个别人存在侥幸心理。”

……

就这样，倾听建议，共谋良策，这个会有“火药味”，更有精气神。

“‘吐槽会’是一个职工自检与互检的好方法，平时工作中不重视的细节和不好的习惯在这里被放大，让职工发现自己的不足，改正提升，从而养成上标准岗、干标准活的习惯自觉。”队长贺立岳说道。

据了解，这样的“吐槽会”，该队每月都会进行1次，会议不占用职工休息时间，职工根据自己情况，自愿参与。另外，为更广泛征集意见，该队还开辟了职工意见征集线上渠道，职工可以通过微信群留言、发电子邮件等方式进行“线上吐槽”，极大地激发职工参与班组管理的积极性和主动性。

此外，该区队不断健全班组管理体制，创新管理模式，总结提炼出“三基五力”班组建设特色管理法，激发班组职工的工作积极性，实现了班组管理由被动向主动转变，达到班组建设“活力四射，战斗力强”的目标，班组管理水平显著提升。