7月18日上午，公司召开2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会。公司领导班子成员，基层单位党政正职、分管经营工作的副职，机关各部室负责人参加会议。

公司党委书记、董事长雷贵生传达了球友会网页版,球友会（中国）2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神。他表示，今年上半年，公司安全生产持续稳定，电厂项目建成投运，顺利实现了时间任务“双过半”目标，连年获得球友会网页版,球友会（中国）目标责任考核优秀单位。

就开展好下半年工作，雷贵生要求各单位要按照球友会网页版,球友会（中国）“八个聚焦”要求，走好“下半场”，一是全心全意保安全。要时刻绷紧安全这根弦，认真落实公司上半年安全工作会精神，集中精力防风险、除隐患，切实做到不安全不生产，确保安全万无一失。二是千方百计降成本。要牢固树立过紧日子思想，从点滴做起，从源头抓起，努力降低生产成本，坚决杜绝讲排场、比阔气、大手大脚花钱的不良倾向，严控非生产性支出，切实做到可花可不花的钱一分也不多花，腾出成本空间，确保职工收入稳定。三是精益求精强管理。公司上下要认真落实球友会网页版,球友会（中国）新要求，重新修订完善从项目谋划、立项研究、方案审查、设计优化、清单编制、询价限价、招标、施工管控、竣工验收等全过程管理流程，严格落实项目建设“四严四规范”“五控三管一建设”要求，保障投资项目更科学规范。四是齐心协力促发展。各单位要按照目标不变，任务不减，干劲不松的总要求，多措并举、坚决完成全年实物量指标，突出重点、加快推进项目建设，坚持党建引领、着力破解发展难题，以作风能力提升年活动为契机，推动各级领导干部心往基层想、人往基层走、事往基层办，形成共谋发展的作风生态，推进黄陵矿业更高质量发展。

公司党委副书记、总经理王鹏飞全面总结了公司上半年经济运行情况，分析了面临的形势和任务，对下半年重点工作做了安排，一是落实安全环保职责。各单位要始终坚持红线意识和底线思维，措施上再强化，预防上再充分，行动上再落实，坚决防范遏制各类安全环保事件，确保公司安全生产防线牢固。二是统筹抓好生产经营。各单位要以保生产、提质量、稳价格为重点，科学组织生产，狠抓煤质管理，舞好销售龙头，强化经营管理，推动生产经营工作再上新台阶，确保完成全年指标任务。三是突出抓好成本管控。各单位要高度重视降本增效工作，厘清分析账，提升观念账，严格支出账，把成本管控落实到经营管理的全过程。四是强化项目合规管理。各单位要严格落实项目建设管理规定，加强项目评价管理，加强项目概算控制，规范项目报送管理，加快专项资金结算。五是加快推进重点项目建设。各单位要紧抓项目建设“黄金期”，大力弘扬“四千精神”，紧扣时间节点，全面推进2×1000MW电厂项目、安塞300MW光伏项目、一号球友会网页版,球友会（中国）三号风井瓦斯抽采系统改扩建项目、二号球友会网页版,球友会（中国）三号风井、双龙煤业储煤设施改造项目建设。六是全力做好各项具体工作。加快推进四矿采矿权范围调整手续办理，加快实施327国道改线压覆供水管道、水源供电塔杆改线工程，精心组织参加第六届陕西省国有企业职工技能大赛、中煤协会2023年煤炭行业职业技能竞赛。

公司党委副书记、工会主席孙鹏主持会议，并通报了基层单位2022年度目标责任考核结果。就贯彻落实好本次会议精神，孙鹏要求，各单位要迅速传达讲话精神，深刻领会精神实质，聚焦全年目标任务，精准把握工作重点，以高水平调查研究，解决好企业发展中的难点痛点问题，助力企业提质增效，转型升级。要按照公司的决策部署，细化目标任务，抓实抓细落实，提高管控水平，规范项目投资，确保降本增效目标完成，努力完成全年各项目标任务。

公司总会计师李尚红通报了公司上半年主要经营业绩指标完成情况。

会议对2022年度目标责任考核优秀企业和突出贡献企业进行了表彰。

受表彰单位代表一号球友会网页版,球友会（中国）、黄陵发电公司、建安公司作了经验交流发言。