成立1个领导小组、6个专项工作组，组织7天读书班、6 次专题研讨，制定 12 项调研课题、25 方面调研意见征集……自主题教育开展以来，陕煤黄陵矿业煤矸石发电公司（简称“黄陵矸电”）牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，按照“1234”推进思路，坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来、有机融合、一体推进，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，推动主题教育走深走实、见行见效。

深学细悟练实理论学习“基本功”

早在4月17日陕煤黄陵矿业公司召开主题教育动员大会次日，黄陵矸电就第一时间召开专题会议传达学习，安排部署，在全公司上下迅速行动，兴起主题教育热潮。

该公司为领导班子发放学习书籍和学习笔记本，要求领导班子成员带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会全面从严治党新要求，以读书班、专题党课、主题研讨、主题党日等活动为载体，重点围绕党的二十大报告，党章以及《习近平著作选读》第一卷、第二卷，《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等必学内容详细列出读书班学习计划，健全组织保障机制。把不同阶段的重要讲话精神放在动态、递进的实践中理解和深化，把对各方面工作提出的具体要求放在整个科学体系中来认识和把握，与工作实际结合起来，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，学出指导实践、推动工作的强大动力。

该公司为普通党员发放各类书籍，开展专题学习，保证党员干部全覆盖，促进广大党员干部在学、思、践、悟中全面增强政治意识。

在主题教育中，该公司坚持以重点带全面，突出抓好“学习培训、宣传发动、丰富载体”3个环节，以“会上学”“书中学”“线上学”“活动中学”多种形式相结合，创新学习方式，狠抓推进落实，推动主题教育走深、走实、接地气。

深调细研用活调查研究“传家宝”

“职工后勤保障怎么样？”“对更好地发挥党支部战斗堡垒作用有什么意见和建议？”“如何降低厂用电率？”该公司领导班子成员深入基层一线察实情、听民意、问建议。

该公司坚持用好用活调查研究这一传家宝，聚焦制约公司高质量发展的堵点问题、基层反映强烈的痛点问题、职工群众普遍关注的热点问题等，领导班子成员通过走访调研、座谈交流、问卷调查等形式，以真正把问题找准、把情况摸清为目的，重点围绕公司12个方面调研内容和安全管理、生产管理、节能环保等25个具体问题，深入一线调查研究，以解决问题为导向，广泛征集意见。

在此基础上，该公司力求“察、找、解”一体推进，选定“强化党建引领、推动企业高质量发展”“黄陵矿业现代产业体系下煤矸石电厂高质量发展探索与研究”“以审促改、健全企业内控制度建设”等12项课题，开展情况大摸底、问题大梳理、对策大研究；组织领导班子成员、机关各部门等，组建调研工作专班，分级分类开展专题调研，找准实情实策实事、化解难点堵点痛点，形成一批改进工作、促进发展的调研成果。

“没有调查，就没有发言权。基层是推动公司高质量发展的第一线，政策执行实不实、工作开展行不行、效果成效高不高都在基层工作中体现，更需要我们深入调研，多出调研成果、多推便民举措、多献发展之策。”该公司领导在调研中表示。

真抓实干用好推动发展“金钥匙”

为学之实，固在践履。该公司聚焦主责主业紧扣“实”字，坚持将主题教育与推动发展紧密结合，以理论学习和调查研究校准“行动坐标”，推动主题教育见实见效。

自开展主题教育以来，该公司党委通过建强班子、带好队伍，依靠坚强有力的干部职工队伍助力全年各项目标任务的实现。班子成员包联基层党支部，督促、协调基层解决问题，指导基层开展工作，落实班子成员月度工作责任清单，推动各项重点工作顺利完成，整合公司全员“同心、同责、同力”促发展的“牵引力”；深入推进“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系，将风险辨识及管控落实到每项作业、每道工序和每个岗位，把“无形风险”通过“有形管理”进行管控，增强全员安全风险意识，完善安全管理体系，突显管理叠加效应，提升安全生产水平；围绕“电量、电价、燃料、成本”等关键经营要素，组织党员干部和技术骨干向优秀同行对标学习，在成本管控、技术优化等方面补短板，提高了干部的管理水平和业务能力；优化党建动态考核形式，组织开展党支部书记进行互检对标，支委、党员齐参与，做到月考季评、评先树优，有效激发党员示范引领、创新创效活力。