“二机厂部分管理人员现场动态安全监管不到位，在作业中存在较大安全隐患，相关人员每人处罚400元。”8月9日，在机电公司机电总厂二机厂会议室，安全管理副厂长曹前进向全厂干部职工通报安环部下发的处罚决定，并让大家进行学习反思。

到底发生了什么事要处罚他们？事情还得从几天前说起，8月7日上午，黄陵地区突降大暴雨，强降雨造成河水涨势明显，靠近二机厂厂区的河道水流湍急，机电公司第一时间组织领导小组来到厂区进行防汛隐患排查，查看厂房周边的排水设施情况，以防止积水造成财产损失。

检查过程中，检查组发现运行中的抽水泵临时用电电源防护措施不符合标准要求，加之现场雨较大，存在触电安全风险，命令工作人员立即关掉水泵并拆除临时电源。

事关安全，绝无小事。就当所有人认为这件事没有带来严重后果，仅仅是一项工作疏漏时，没想到事后第二天安环部便针对“临时用电不规范”这一行为进行追责调查并发出通报，对二机厂相关管理负责人进行处罚。

“作为安全管理者，安全监管工作不能‘浮’于表面，我要以本次处罚为警示吸取教训，提高个人安全技能水平和风险辨识能力，杜绝潜在安全隐患。”曹前进表示愿意接受处罚，并引以为戒。

“处罚不是目的。作为安全管理人员，时刻要有‘隐患就是事故’的防范意识，若在作业中未发现到潜在风险，动态风险辨识不过关，安环部就要结合现场风险所查问题倒追监管人员、安全人员、厂长等管理人员的主体责任，通过责任追查以警醒管理人员提高安全履职能力和主体责任，切实把安全管理落在实处。”该公司安全主管副经理牟凯表示。

安全管理要抓早抓小，防微杜渐，坚决杜绝“零敲碎打”的事故发生。此次“临时用电”事件虽不大，但通过微小事件能反映出该公司对安全隐患的“零容忍”态度，并能够引起对安全管理的反思和重视才弥足珍贵。

长期以来，机电公司持续推进NOSA安健环“三大标准”创建，强化隐患排查、分级治理、安全风险管控力度，加大干部走动考核管理工作，狠抓人的安全行为治理和反“三违”管理，全面提升管理人员的风险辨识能力和安全操作技能水平，力争实现动态风险辨识全员覆盖，使安全管理工作再上新台阶。