为牢固树立安全发展理念，有效防范各类生产安全事故的发生，连日来，煤矸石发电公司紧扣稳电保供和防汛工作任务目标，不断强化安全基础管理，向安全要效益，用实际行动写好“保供答卷”。

“实用型”安全宣传

黄陵地区夏季多暴雨、雷电、大风等极端天气，提高人员应急处置、防汛防灾能力是确保安全生产的关键一环。

入夏以来，该公司密切关注天气变化情况，在常态化安全宣传的基础上，增加雨季“三防”、夏季防暑等方面知识，归集整理暴雨和雷雨大风等强对流天气、高温环境设备运行维护和作业安全防护相关视频资料，通过电子大屏、电梯轿厢显示屏滚动播放，广泛开展安全提示，营造浓厚的安全宣传氛围。

此外，该公司充分发挥智慧安防系统作用，578台高清摄像机联动智能语音对生产现场人员行为进行实时检测，同时做到语音提醒、违规记录与数据统计，减少和制止作业人员的不安全行为。

通过一系列安全宣传，让职工对安全生产工作的极端重要性有了深刻认识，进一步筑牢企业安全防线。

“实战型”业务培训

按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，该公司充分发挥党员先锋模范作用，把党建工作融入到具体的生产工作中，开展“党员+青工”一对一师带徒活动，为青年职工选配专业素质硬、业务技能强的党员作为老师，量身定制学习培训计划，促进青工快速成长成才。

在青工培训计划中，除了理论学习，该公司还以“强技能、精业务、保安全”为目标，积极组织开展全员业务技能培训，根据现场实际情况进行各类应急演练，通过“教、学、练、考”模式，切实提升管理人员风险辨识能力和职工安全操作技能水平。

此外，各部室、车间创新学习形式，大力推广安全“小课堂”活动，鼓励人人当“老师”，互相分享学习经验、学习方法、思想认识，通过简单有效、接地气的培训方式，确保职工听得懂、学得会、记得住、用得上。

“实效型”设备管理

“汽机侧压力表上积灰严重，请尽快安排人员进行清理……”该公司发电二车间运行职工张利国通过对讲机汇报现场巡视检查情况。

为进一步提升设备管理水平，该公司从设备源头抓起，细化设备管理标准，每日检查设备巡点检情况、提高设备点检质量，确保设备零漏检，对设备缺陷处理过程进行有效的跟踪和评价，严格闭环管理。

针对夏季可能出现的极端天气，严格干部走动管理，深入开展设备隐患排查治理，对全厂防汛物资、排水设施设备进行全面检查，坚决不留死角、不留盲区、不走过场；巡回检查坚持点检、运行工、检修工“三方会诊”，发现问题力争及时就地解决，杜绝设备带病运行和现场“跑冒滴漏”情况。

此外，该公司严格执行设备试验与切换制度，定期进行转动机械及润滑油泵联锁启动试验、排水设备设施疏通试运，确保设备健康运行备用；定期补充更换设备润滑油脂、清理冷油器，同时对厂房通风不良区域和设备高温部位加装轴流式风机进行强制通风降温，让设备保持“健康”状态，全力保障能源保供工作顺利进行。