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机电公司:奋战四季度,决胜全年安全目标

发布时间:2023-11-01 15:18:07 作者:杨鹏

进入四季度,机电公司紧盯全年安全目标,坚持以现场管理和干部走动式管理为抓手,狠抓全员安全思想教育、落实安全主体责任、抓实抓牢隐患消缺,全力以赴打赢四季度安全攻坚战。

安全教育培训 把好意识关

“结合刚刚看过的事故案例,我建议对吊具吨位按颜色区分,这样更加直观,避免错用。”这是该公司机电二厂事故案例讨论会上,职工针对行车操作安全规范讨论的一个场景,像这样的安全合理化建议在该公司已成为常态。

为进一步提升职工安全防范意识,机电公司充分利用公司例会、安全办公会、“机电大讲堂”、微信群等平台,开展安全微电影展演、警示教育片展播、安全知识宣教等活动,引导广大员工深刻汲取安全事故教训,充分认识“三违”的危害性,牢固树立安全生产“红线”意识,杜绝各类不安全行为的现象发生,消除员工的麻痹大意思想倾向。

通过拧紧安全思想总阀门,让职工在行动上达到“知行合一”,防范事故于未然,为决胜四季度把好安全意识关。

强化安全监管 把好责任关

“各级领导干部和管理人员重心下移,牢固树立‘有解思维’意识,切实将更多的精力放在安全生产具体实践中。”在安全例会上,该公司经理符大利对安全管理进行重点强调。

四季度以来,该公司以创建“五型机关”为契机,通过修订“干部走动管理办法”、全方位转变干部作风等措施,将安全责任层层分解落实,形成了层层有人抓、事事有人管、作业全过程受控的局面。

该公司一方面结合四大生产板块业务安全要点制定了《安全检查内容与专业分类清单》,确保各级管理人员的现场监管检查“全覆盖”,杜绝“走过场”。另一方面,不断细化各岗位作业指导书,结合NOSA风险辨识成果,将各项作业环节的风险点击防范措施融入指导书,提升了作业全过程的安全风险防控能力,压实岗位安全责任,进一步促进标准化动态达标。

狠抓隐患消缺 把好保障关

进入十月份,随着气温逐渐降低,机电公司供电、供水系统安全运行风险增高,保障矿区生产生活水电正常成了重中之重。

该公司围绕高压输配电线路与供水管线运行安全为重点,实施“高位推动、末端发力、终端见效”巡检机制,以公司领导带队、职能部室参加的形式,成立了八个巡视小组,为巡视小组定线路、定次数、定任务,重点针对线路薄弱区域、灾后重建部分及临近线路施工现场,高频次、常态化开展巡查,扎实做好供电、供水系统隐患排查消缺工作。

严格落实隐患整改“一患一档”机制,明确整改措施及期限,对动态管理发现的隐患进行跟踪汇报,留存隐患整改前后影像资料,做到有患必除,整改落实到位,及时化解风险。同时,针对设备大修、网络安全、冬季三防等工作,陆续开展各类专项隐患排查消缺活动,为矿区稳定生产生活把好“保障关”。

下一步,机电公司将持续在化解安全风险、消除安全隐患、打牢安全基础方面用力用心,严格落实安全生产包保工作机制,逐级压实安全生产责任,为公司完成年度目标任务提供保障。


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