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黄陵矿业公司:增减之间,经营成果显著!

发布时间:2023-11-23 15:28:18 作者:李金玲

前三季度,黄陵矿业公司煤炭产销平稳,发电量有序增长,实现营业收入152亿元,利润总额完成全年目标任务的82.7%。

今年以来,黄陵矿业公司认真贯彻落实球友会网页版,球友会(中国)成本管理要求,牢固树立“过紧日子”思想,深化运用“生产部门主管、财务部门监管、企管部门考核、外部机构复审”的成本管控体系,营造“人人都是经营者,人人都要会算账”的成本管控氛围,在成本管控上持续做“减法”。

年初,该公司制定下发《关于进一步强化降本增效工作安排的通知》,明确源头降成本、技术管理降成本等十项具体要求,将指标任务分解到各部门、各单位,切实把降本增效工作做实做细做出成效。截至9月底,商品煤成本同比下降28元/吨,降幅7.6%,原煤成本同比降幅达5%。

特别是物资供应管理效果显著。1-9月,该公司充分发挥物资超市功能,代储物资种类达到5487种,物资超市采购量同比提高了8%,材料费整体下浮18.65%,累计降低采购成本1000余万元。

“对于一些常购物资,每年的采购量都很大,很多时候都按照历史价进行,但是今年我们加大直采率,开展了200多次集采谈判,尤其是对产品大宗原材料、小型设备电器及主要设备配件均开展了市场调研和商谈,成交价均低于历史采购价。”该公司机电部副经理权春晖介绍道。

与去年采购价比较,该公司通过大力推进二级集采、市场考察以及商务谈判,累计结余资金6000万元左右,商务谈判平均降幅10%以上;同时严抓地材、危化品等自购物资管理,累计降幅13.8%,年节约资金200万元以上。

据统计,今年以来,黄陵矿区煤炭综合售价同比下降超过15%,直接影响着全年经营目标任务的完成,该公司一方面在“降本”上下功夫,同时在产能释放、煤质管理、“三品”建设等方面做“加法”,提质增效成果突出。该公司通过推广实施精准分段开采,强化现场过程管控和洗选工艺优化,强抓商品煤质管理,实现以质保价、以质保市场、以质保效益,混煤吨煤综合发热量超过5700大卡,为企业创造更多效益,其中电煤热值加价创收3500余万元,线上竞拍品牌溢价1500余万元。

数据增减之间,制度管理背后,反映着发展质量、体现着发展效能。黄陵矿业公司党委书记、董事长王鹏飞表示,四季度,黄陵矿业将着力调整产品结构,加强物资管理,细化成本管控,提高工效管理,以最大的努力争取最好的经营结果。


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